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;增強防范化解風險能力，切實提升專賣內管工作質效；對于廢棄煙草專賣品的處置要做到處置合規、流向可控，嚴防“兩個風險”，杜絕廢棄煙草專賣品外流

位，確保物流作業平穩運行。一是聚焦作業現場改善。嚴格按照6S管理要求，改善物流作業環境，做好隱患排查工作，從源頭上防范化解安全風險，

;逐項逐條開展自查，確保生產經營中產生的廢棄煙草專賣品日常管理規范，處置合法合規，煙葉毀形徹底。加大打擊力度，防范化解風險。加大與相關職能部門

財務收支。重點聚焦程序執行、政策制度落實、煙站內控管理，嚴格規范資金使用,防范化解企業風險。二是進一步深化經濟責任審計，落實離任必審。重點聚焦主要負責人任職期間國有資產管理

“誰執法誰普法”責任制，堅持把煙草專賣法律法規、政策宣傳教育與專賣管理實踐緊密結合，與防范化解重大法律風險緊密結合，實現法治宣傳教育工作與業務工作深度融合、同頻

和經濟運行工作，牽住卷煙銷售“牛鼻子”，緊盯卷煙價格“晴雨表”，工商合力做好品牌培育，保持打假打私高壓態勢，防范化解網絡安全

和公信力。六是加強輿論溝通協調，加強與中央媒體、地方媒體合作，主動傳遞行業聲音。七是加強重大風險防范，堅持底線思維，突出抓好重大風險防范化解。

保障工作。加強對經濟合同和招投標文件的法制審核，強化規范性文件合法性審查，切實防范化解相關法律風險。

的廉政風險點，建立健全風險防控機制，切實筑牢防范化解廉潔風險的“防火墻” 　　三是警示執紀紅線。始終本著防微杜漸、治病救人的態度開展紀檢監察工作，紀檢監察

，以“四個著力點”謀劃高質量推進營銷網建工作。　　一是以強化監督督導為著力點，堅持嚴守規范經營的底線。有效防范和化解卷煙經營風險，助力行業健康穩定發展

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