為您找到相關(guān)結(jié)果 374 篇
-
，要圍繞“抓市場、提結(jié)構(gòu)、補短板、強管理、降成本、增效益”的重點工作任務(wù)，為“十三五”的發(fā)展起好步、開好局。
會議期間，與會人員圍繞《工作報告》分組進行了討論
-
;全面推廣“精準預(yù)約”收購，讓煙農(nóng)交煙省心省力又省工，多措并舉，降成本助增收。
四是堅持公平收購?fù)圃鍪铡８鶕?jù)國家標準，掛樣對樣收購
-
、比較、權(quán)衡而作出正確抉擇的方法。求精益，就等于要降成本嗎？如果微弱成本的增加，帶來的是更高的經(jīng)濟和社會效益，就要堅決地推廣實行。據(jù)介紹
-
，在嚴管理、降成本、提質(zhì)量、增效益等方面貢獻了積極力量。這次在北京召開的行業(yè)第二十六屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會上，該廠成果在70多個成果中脫穎而出，榮獲
-
，減少不增值環(huán)節(jié)；要細化各類標準，細摳管理環(huán)節(jié)，一點一滴降成本，一點一滴提效益。
三要注重管理手段和方法創(chuàng)新，把對標工作
-
。隨著近年來國內(nèi)煙葉不斷提價，合理使用美國煙葉對雙喜提結(jié)構(gòu)、降成本有著重要的戰(zhàn)略意義。
-
;有效提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，真正做到在點滴上降成本，于點滴中提效益。
-
和細化可控費用定額標準，一點一滴降成本，一點一滴提效益。
三是切實發(fā)揮管理工具整體效能。把管理工具融合作為精實管理的重點內(nèi)容，積極構(gòu)建目標領(lǐng)方向、貫標
-
；
四是扎實推進對標工作，以標桿為引領(lǐng)，促進精益管理水平的提高；
五是扎實推進“531”活動，營造“一點一滴降成本
-
定額標準，一點一滴降成本，一點一滴提效益。
三是切實發(fā)揮管理工具整體效能。把管理工具融合作為精實管理的重點內(nèi)容，積極構(gòu)建目標領(lǐng)方向、貫標打基礎(chǔ)、對標出
