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煙草在線專稿 我在看店時，總會有異性美女來吃白食，拿著東西就不給錢，真是沒辦法。我只好叫老婆看店。你看看能有什么高招？
主要癥狀
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、有利于上級督促考核部門及時、全面掌握基層人員監(jiān)管工作的狀況。
過去，各基層中隊對煙草專管員的管理都有自己的高招，但專管人員所管轄的真實情況如何，專管
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，但是并沒發(fā)現(xiàn)什么“高招”。
雷蓉和客戶經(jīng)理李蓉經(jīng)過共同分析，得出了結(jié)論：小店鋪與大超市為伴，猶如與狼共舞，要共生共贏，
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一是需要提高市場分析能力。要加強學習，勤于思考，突破以往套路，多想高招，跳出圈子看問題，從新的角度對市場、客戶和品牌需求
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;各位老板結(jié)合自己的實際情況談了很多，每位老板都說出了自己的高招，這些高招很值得我們學習與借鑒。零售就是一個不斷學習的過程，我們應該取長補短，相互
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受益匪淺，自己的眼前頓時覺得一亮。之前，我還是處于迷茫之中，不知道究竟該如何處理，可是聽了各位老板的高招，我覺得自己增長了見識。本來
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戶都已經(jīng)開始行動起來，“八仙過海，各顯神通”，紛紛亮出自己的營銷高招，在春節(jié)期間策劃各種促銷活動，力爭在春節(jié)期間大賺一筆
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？讓我們來聽聽身邊零售同行有什么銷售高招兒——
零售客戶：王昕陽
支招：做好銷售定位
一提起細支煙，我們許多零售同行都會想：
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;我們來聽聽淮安市晶華百貨店的老板沈金華有啥高招兒：
零售客戶：沈金華
隨著人們生活水平的提高，現(xiàn)代商品消費決不能僅僅理解為對使用價值、實物用途的消費
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。”
品牌培育有高招
客戶經(jīng)理主要工作職能之一就是當前形勢下做好品牌培育工作。怎樣搞好此項工作呢？
銷售經(jīng)理張斌說得好：“品牌培育不是將煙草公司的庫存轉(zhuǎn)化為社會庫存
