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;不要硬性地?cái)偱?#xff0c;而應(yīng)該想到零售戶(hù)記憶某些知識(shí)比較困難，背誦起來(lái)也不容易，因此可以利用微信等途徑發(fā)給零售戶(hù)，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)高效工作。總之客戶(hù)經(jīng)理
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，做到重“實(shí)用”、重“管用”、重“干貨”。要通過(guò)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、部門(mén)專(zhuān)欄等形式把各自的目標(biāo)措施“曬出來(lái)”，以便公開(kāi)、對(duì)照和檢查。要有扎實(shí)高效的工作執(zhí)行。要立足抓早、抓快、抓緊
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產(chǎn)生？還需要不斷探索。
2、加強(qiáng)督促檢查機(jī)制。目標(biāo)管理追求的是更高效的工作成果，而關(guān)鍵則是在過(guò)程的管理，過(guò)程中以自我管控為主，強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮
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，培養(yǎng)現(xiàn)代精細(xì)高效的工作習(xí)慣，達(dá)到人人會(huì)用、人人用好、人人達(dá)標(biāo)的目的。
五、“五到位五強(qiáng)化”構(gòu)建體系建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
“142”體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的管理
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;，初步建立實(shí)驗(yàn)室管理體系；率先推行7S管理，打造整潔、高效工作現(xiàn)場(chǎng)；率先探索多方聯(lián)動(dòng)共培模式，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)著力打造具有蚌煙
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職能部門(mén)之間充分溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)刻、對(duì)市場(chǎng)精耕細(xì)作，通過(guò)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工作，形成發(fā)展合力，抓住機(jī)遇培育智慧營(yíng)銷(xiāo)的工作方式和高層次
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，講認(rèn)識(shí)，滿(mǎn)懷信心；說(shuō)打算，謀發(fā)展，昂揚(yáng)斗志，決心要以更加良好的狀態(tài)、更加扎實(shí)高效的工作，打好“品牌形象
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的協(xié)作融入工作，快樂(lè)工作、高效工作。
三、奮發(fā)有為，在跨越發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
我們要感恩自強(qiáng)謀發(fā)展，始終保持良好的精神狀態(tài)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)
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;班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，逐級(jí)落實(shí)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包社、包片、包戶(hù)責(zé)任制，形成齊抓共管、運(yùn)行高效的工作保障體系。結(jié)合實(shí)際，將田間操作方法和煙葉處理流程通過(guò)
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節(jié)日期間的送溫暖活動(dòng)，通過(guò)各方面扎實(shí)、細(xì)致、高效的工作，使全省行業(yè)過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、節(jié)儉、文明的新春佳節(jié)。
會(huì)議期間，成都、涼山、樂(lè)山、南充、宜賓、廣安六個(gè)市
