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和服務(wù)程序執(zhí)行，保障配送過程中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平的統(tǒng)一。
四是加強(qiáng)7S現(xiàn)場管理，提升基礎(chǔ)管理水平。按照7S現(xiàn)場管理要求，深入開展工作，確保7S現(xiàn)場
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（部門）自檢自查中存在問題的整改落實(shí)情況、管理體系的上下貫通情況、7S現(xiàn)場管理和流程梳理工作的落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的體系文件與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際不相符的，
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管理及物流運(yùn)行工作。
唐處長一行首先來到睢寧局（分公司）物流中轉(zhuǎn)站，對物流中轉(zhuǎn)站安全防護(hù)措施、“7S”現(xiàn)場管理、員工培訓(xùn)管理、員工考核管理、物流安全管理
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深化年”活動，通過“三舉措”力促精益管理水平再升級。
一是強(qiáng)化7S現(xiàn)場管理工作。根據(jù)7S現(xiàn)場管理規(guī)范要求，合理劃分各功能區(qū)域，實(shí)施定置管理、明確責(zé)任主體
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，超出受理范圍的建議5條。三個(gè)QC小組分別匯報(bào)了QC活動課題的進(jìn)展情況。
會議對7S現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了安排布置，一是要求各科室按照7S現(xiàn)場管理關(guān)于辦公區(qū)域和公共區(qū)域管理的內(nèi)容
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煙草在線徐州消息 2014年1月3日，江蘇徐州市局企管處領(lǐng)導(dǎo)蒞臨睢寧局（分公司）檢查指導(dǎo)四季度企業(yè)管理、績效考核、7S現(xiàn)場管理及貫標(biāo)落實(shí)
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煙草在線邳州消息 為進(jìn)一步加大7S現(xiàn)場管理工作力度，鞏固和完善隊(duì)伍建設(shè)，提升全局對外整體形象。日前，江蘇邳州市局（分公司）
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績效考核、員工規(guī)范、員工培訓(xùn)、配送安全及崗位練兵等工作方面管理到位，且資料齊全、詳細(xì)，特別是在7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)工作上敢于爭先、勇于創(chuàng)新，切實(shí)做到7S現(xiàn)場管理資料
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，堅(jiān)持配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升客戶服務(wù)滿意度。
二是強(qiáng)化7S現(xiàn)場管理。不斷強(qiáng)化7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，增強(qiáng)配送員工的思想意識。并認(rèn)真做好配送車輛停放、籠車
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檢查組首先來對物流中轉(zhuǎn)站安全防護(hù)措施、“7S”現(xiàn)場管理、員工培訓(xùn)管理、員工考核管理、物流安全管理、配送車輛管理及企業(yè)文化宣貫等工作開展情況進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場給予指導(dǎo)
