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過程穩(wěn)定受控；二是加強(qiáng)MES系統(tǒng)下的參數(shù)管理，通過參數(shù)控制、計(jì)量校正等確保工藝參數(shù)的準(zhǔn)確無誤；三是按照各牌號(hào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)、校正電子秤、水分儀
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數(shù)據(jù)信息可及時(shí)上傳MES系統(tǒng)，為企業(yè)生產(chǎn)過程控制提供重要依據(jù)；四是在設(shè)備控制層重新劃分各工藝段的范圍，滿足分段生產(chǎn)的靈活性需求；五是優(yōu)化數(shù)據(jù)采集
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和統(tǒng)計(jì)分析工具的運(yùn)用有全新了解，為制絲過程工藝管控精細(xì)化奠定了硬件基礎(chǔ)，為后期MES系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)做好了充足的技術(shù)準(zhǔn)備。
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廉政教育整合“制度+科技”的創(chuàng)新舉措。該項(xiàng)目于6月正式啟動(dòng)，依托玉煙MES制造執(zhí)行信息管理系統(tǒng)，建立網(wǎng)頁訪問方式，內(nèi)設(shè)“在線學(xué)習(xí)”、“在線交流”、“在線
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的生產(chǎn)及供貨的相關(guān)情況。
參加座談的各位領(lǐng)導(dǎo)還就昆明卷煙廠制絲設(shè)備的電控與MES對(duì)接、會(huì)煙制絲線技改項(xiàng)目等方面進(jìn)行詳細(xì)的交流和磋商。
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供貨的相關(guān)情況。
參加座談的各位領(lǐng)導(dǎo)還就昆明卷煙廠制絲設(shè)備的電控與MES對(duì)接、會(huì)煙制絲線技改項(xiàng)目等方面進(jìn)行詳細(xì)的交流和磋商。
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取得了長(zhǎng)足發(fā)展。特別是MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)和資金監(jiān)管系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)的廣泛運(yùn)用，進(jìn)一步提升了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息化水平，
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充分利用MES系統(tǒng)，建立數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，減少生產(chǎn)過程等待時(shí)間，降低能源消耗，提高生產(chǎn)組織效率。
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，2014年精益管理工作取得初步成效；對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)中有進(jìn)；專題、課題發(fā)揮了解決問題的作用。信息化工作方面突出MES系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用深化
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、大力開展MES建設(shè)、狠抓信息安全和運(yùn)維管理等五個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，會(huì)議也實(shí)事求是地查找了不足。
會(huì)議對(duì)2013年的企管工作從抓重點(diǎn)、抓專題、抓結(jié)合、抓信息化支撐、抓考核
