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，省了好大勁！”作為地地道道的職業(yè)煙農(nóng)，馬站2021年種植煙葉60畝，煙葉收入30余萬(wàn)元。“我們抓住煙葉整個(gè)生長(zhǎng)周期需水量較大的特點(diǎn)
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“烤煙產(chǎn)業(yè)投資少，周期短，見(jiàn)效快，是吹糠見(jiàn)米，不愁銷售的好項(xiàng)目，我已連續(xù)種植七、八年，毛收入100多萬(wàn)元。去年發(fā)展
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著力落實(shí)“三早一筑”措施，傳遞好服務(wù)接力棒，不斷提升客戶滿意度。政策宣傳“早知道”。客戶經(jīng)理采取實(shí)地拜訪、電話溝通相結(jié)合的方式，及時(shí)將元春期間的訪銷周期、貨源
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，切實(shí)提升元春零售客戶服務(wù)質(zhì)量。一是宣傳有力，利用客我溝通渠道，及時(shí)推送圖文信息。編制元春訪銷周期圖，便于客戶第一時(shí)間了解訂購(gòu)策略；分類解答
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黃金，煙葉種植就是他大展拳腳的最好平臺(tái)。于是他加入了種煙隊(duì)伍，成為嘉禾縣為數(shù)不多的高學(xué)歷煙農(nóng)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，煙葉種植周期短，環(huán)環(huán)相扣，起初
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訂單跟蹤工作，及時(shí)掌握異常訂單情況，通過(guò)電話、企業(yè)微信平臺(tái)及時(shí)提醒周期內(nèi)未訂貨的客戶及時(shí)訂貨并存好煙款減少客戶漏訂、少訂的情況，提高訂單成功率。四是市場(chǎng)監(jiān)測(cè)
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;提升服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合卷煙貨源投放周期，卷煙營(yíng)銷人員積極做好政策及訂貨時(shí)間宣傳引導(dǎo)，合理指導(dǎo)客戶優(yōu)化庫(kù)存；適時(shí)掌握零售客戶對(duì)貨源供需反應(yīng)，強(qiáng)化客戶輿情
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”，全面倡導(dǎo)、支持、維護(hù)降本增效鏈條有效運(yùn)轉(zhuǎn)。鉚住“生產(chǎn)鏈”，打造專業(yè)制造樣板。開(kāi)展生產(chǎn)效能與消耗、質(zhì)控、維保的相關(guān)性研究，建立“運(yùn)行周期清單提醒”“換牌管理3
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，該技術(shù)具有蛋白產(chǎn)量高、研發(fā)生產(chǎn)周期短、無(wú)季節(jié)限制、可實(shí)現(xiàn)全流程GMP操作管理等優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，煙草功能基因組創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)積極拓展煙草多用途利用，在植物瞬時(shí)表達(dá)生產(chǎn)藥用蛋白
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深度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在原有日保、周保、月保三級(jí)保養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，實(shí)行機(jī)電維修與運(yùn)行人員協(xié)同保養(yǎng)，增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備的深保力度，按周期開(kāi)展點(diǎn)檢、保養(yǎng)
