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;不僅將品牌競(jìng)爭(zhēng)控制在了合理、有序的范疇，讓不同類別的品牌始終處于有壓力更有動(dòng)力的狀態(tài)當(dāng)中，也促使品牌的發(fā)展完成了從行政化到市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變，不再是命令式、指定
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。以身作則，為人表率，通過自身模范行為影響和帶動(dòng)群眾，是我黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，它既是一種無聲的命令，也是最有
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，背后亂說，心目中沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。其三，命令不服從，個(gè)人意見第一，有令不止。其四，工作不認(rèn)真，敷衍了事
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祝健民在基層一線崗位愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。祝健民有句口頭禪：“千理由，萬理由，執(zhí)行命令無理
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國(guó)家法律法規(guī)命令的專賣品，一定數(shù)量的煙草制品跨區(qū)域流通必須要有相應(yīng)級(jí)別煙草專賣管理部門出具的準(zhǔn)運(yùn)證件。但是，在日常的市場(chǎng)管理活動(dòng)中，專賣管理部門經(jīng)常會(huì)查獲一些真煙
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，下次我請(qǐng)你，在抽煙中體現(xiàn)了同學(xué)之間親密無間的純真友誼。然而，沒有不透風(fēng)的墻，老師很快就知道了我們抽煙的壞毛病，一道“命令”下去
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命令繼續(xù)點(diǎn)火，結(jié)果引起鍋爐爆炸，當(dāng)場(chǎng)炸死九名工人。
當(dāng)時(shí)，工人有“三怕”、“五不自由”。“三怕”是：怕老板下車間，怕被送賬房
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開小型面包車送到黃某家中，案情就是命令，接到舉報(bào)后，稽查大隊(duì)全體人員立即行動(dòng)，經(jīng)過多天的摸排、分析，初步鎖定了舉報(bào)對(duì)象
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，因?yàn)閷?duì)物業(yè)員工來說，下雪就是命令，雪停立刻清掃。看著外面一片白忙忙的，梁班長(zhǎng)就抓緊時(shí)間做好飯，匆匆推上自行車準(zhǔn)備快速趕到煙廠
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較為突出，其經(jīng)常使用缺少溝通的命令式、指令性語言，并且使用行政化的手段硬性要求服務(wù)對(duì)象按照自身意圖開展?fàn)I銷活動(dòng)。其根本就沒有將進(jìn)行溝通作為一項(xiàng)重要的營(yíng)銷手段，
