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,你未唱罷我已登場;近40年后,行業(yè)在產(chǎn)牌號800多個,一路之上鉛華洗盡。這是一個品牌發(fā)展持續(xù)“歸核化”的過程——從堅持發(fā)展中式卷煙到實(shí)施“兩個跨越
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;才能讓科研人員唱好科技創(chuàng)新這出‘大戲’。沒有平臺的搭建,無論是科研人才的培養(yǎng)還是項(xiàng)目的運(yùn)行,都無從落地。”云南省局(公司)煙葉處負(fù)責(zé)人說
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分歧是不言而喻的。越是談判到了后來,簡照南越是處于兩難境地。他同那個時代其他商人一樣,對權(quán)力的崇拜與仇視是交織在一起的。他發(fā)現(xiàn)官員和商人有時能唱同一首歌,
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煙草專賣局(公司)的中心工作任務(wù),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,找準(zhǔn)定位,勇于應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn),唱好全省煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“和聲
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,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人紛紛將陪工廠的人喝酒、唱KTV、打高爾夫球甚至將泡夜店寫入每周的工作日程,有人曾用喝完一整瓶白酒換來一個20萬套電子煙的生產(chǎn)訂單。這是一場無與倫比的狂歡。4、監(jiān)管
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的戲文畫片,什么《三娘教子》、《南天門》、《武家坡》、《回荊州》等戲劇人物,鄉(xiāng)下一年幾次唱,因此很熟,也感興趣。印象中有兩張獨(dú)特的印刷最精美
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,什么《三娘教子》、《南天門》、《武家坡》、《回荊州》等戲劇人物,鄉(xiāng)下一年幾次唱,因此很熟,也感興趣。印象中有兩張獨(dú)特的印刷最精美,