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，互通信息，并捆綁進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
三是強(qiáng)考核。成立獨(dú)立的督查考核小組，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化每月兩員工作情況督查考評(píng)，彌補(bǔ)工作漏洞
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杜雜力度，堅(jiān)決鏟除雜劣品種。
一是嚴(yán)把煙種關(guān)。育苗環(huán)節(jié)建立詳實(shí)的籽種供應(yīng)、發(fā)放、使用臺(tái)賬，堅(jiān)決杜絕育苗點(diǎn)出現(xiàn)非煙草公司供應(yīng)品種。
二是嚴(yán)把督查關(guān)。分公司督查組對(duì)
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和環(huán)節(jié)進(jìn)行完善和調(diào)整，尤其是對(duì)客戶經(jīng)理日常工作時(shí)間、市場(chǎng)拜訪、信息采集等工作流程作出了進(jìn)一步的規(guī)范要求；三是強(qiáng)化督查，落實(shí)過(guò)程跟蹤。全面、定期組織開(kāi)展市場(chǎng)走訪
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”三級(jí)質(zhì)量管理體系作用，加強(qiáng)督查，通過(guò)日常巡查和二次驗(yàn)級(jí)，進(jìn)一步平衡收購(gòu)眼光。
三是加強(qiáng)煙農(nóng)服務(wù)。收購(gòu)場(chǎng)地設(shè)置煙農(nóng)休息場(chǎng)所、并提供茶水和防暑藥品服務(wù)
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，將拜訪工作落到實(shí)處。三是狠抓二級(jí)督查檢查，班子成員將加大對(duì)分片包干的片區(qū)督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，并嚴(yán)格納入月度考評(píng)
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等，形式多樣，從而使學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不枯燥乏味。
四是精心開(kāi)展督查考核。根據(jù)進(jìn)度要求，指定專人開(kāi)展月度督查和季度考核，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)各項(xiàng)
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，機(jī)關(guān)各黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)對(duì)本支部活動(dòng)情況的綜合督查。對(duì)于多部門(mén)組成的黨支部，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)持以上率下，帶頭佩黨徽、亮身份
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差的黨員，要進(jìn)行限期整改，直至問(wèn)題解決；
五是抓好督查考核，在黨員的管理上狠抓全過(guò)程的督查考核，做到獎(jiǎng)罰分明；
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;確保全體員工對(duì)本崗位的安全操作規(guī)程、存在的主要危險(xiǎn)源、控制和應(yīng)急措施等規(guī)范的關(guān)鍵點(diǎn)有更加直觀和深刻的認(rèn)識(shí)。
二是強(qiáng)化日常督查促標(biāo)準(zhǔn)提升。通過(guò)開(kāi)展科室安全自查、部門(mén)專項(xiàng)督查、車輛突發(fā)事故應(yīng)急演練
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的良好氛圍；二是要在完善機(jī)制、快速行動(dòng)上發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的快啟動(dòng)、全覆蓋；三是要在工作督查、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估上發(fā)力，加強(qiáng)工作督查和考核評(píng)估
