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;零售終端經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、盈利能力全面提升。農(nóng)網(wǎng)終端賦能，為零售戶帶來實(shí)實(shí)在在的效益，也促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村生活面貌的改變。從一名普通客戶經(jīng)理到煙草行業(yè)勞動(dòng)模范
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管理理念，提升管理能力和政治業(yè)務(wù)水平，切實(shí)讓機(jī)關(guān)更接地氣，讓基層再出實(shí)績(jī)。近兩年，已選派7名干部人才到新崗位進(jìn)行掛職鍛煉。統(tǒng)籌謀劃，
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、提高煙農(nóng)經(jīng)營(yíng)管理能力為方向，安康市煙草專賣局（公司）近兩年加大工作力度，重點(diǎn)培育種煙25~50畝的核心戶，著力發(fā)展種煙50畝以上
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調(diào)優(yōu)煙農(nóng)結(jié)構(gòu)、提高煙農(nóng)經(jīng)營(yíng)管理能力為方向，安康市煙草專賣局（公司）近兩年加大工作力度，重點(diǎn)培育種煙25~50畝的核心戶，著力發(fā)展種
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縱向整合、橫向協(xié)同，全面提高熱線運(yùn)行管理能力，持續(xù)改進(jìn)熱線服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮熱線監(jiān)管服務(wù)作用，取得明顯成效。01?一號(hào)對(duì)外 監(jiān)管服務(wù)不打烊數(shù)字賦
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，采用細(xì)分市場(chǎng)、聚焦速度等策略建立根據(jù)地市場(chǎng)和戰(zhàn)略性區(qū)域市場(chǎng)，旨在提升營(yíng)銷的戰(zhàn)略管理能力，對(duì)戰(zhàn)略性市場(chǎng)進(jìn)行有效規(guī)劃，依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃進(jìn)行營(yíng)銷資源
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五賽”活動(dòng)，全面提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、贏利能力。走好全面規(guī)范之路以全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“能力紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，完善規(guī)章制度，給全市系統(tǒng)營(yíng)銷
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系統(tǒng)科學(xué)、運(yùn)行高效的績(jī)效管理體系，全面提升企業(yè)管理能力和水平。以“清風(fēng)正氣、選學(xué)管用”增強(qiáng)戰(zhàn)斗力上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。凝聚團(tuán)隊(duì)力量、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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學(xué)習(xí)，有了這個(gè)智能終端機(jī)，老唐的店鋪管理能力不斷提升。一鍵訂貨、一鍵入庫讓店鋪管理更加方便智能；庫存盤點(diǎn)更清晰地展示哪些商品好賣、哪些滯銷，以便及時(shí)補(bǔ)貨、及時(shí)
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，貫穿工商零消全鏈條，構(gòu)建互聯(lián)互通、共享共贏的生態(tài)化應(yīng)用體系；提升營(yíng)銷人員數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)能力、數(shù)字化管理能力、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同能力和生態(tài)化運(yùn)營(yíng)能力4種能力。奮楫爭(zhēng)先
