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擺在技術(shù)員面前的重大課題？
隨著干旱的進(jìn)一步加劇、勞動(dòng)力資源的稀缺和田間作物的茬口矛盾突出，節(jié)水移栽、搶占節(jié)令、減工降本成為煙農(nóng)頭疼的問題。能否提前種植烤煙
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、勞動(dòng)力資源的稀缺和田間作物的茬口矛盾突出，節(jié)水移栽、搶占節(jié)令、減工降本成為煙農(nóng)頭疼的問題。能否提前種植烤煙，為其他作物騰出時(shí)間，縮短育苗周期，
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的增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等四大難題更加現(xiàn)實(shí)而又嚴(yán)峻，做好二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，能否順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)“雙過半”至關(guān)重要啊。
小煙卷兒
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，體現(xiàn)出了一種“微管理”思維。
應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)督主體和懲罰措施
根治公共場(chǎng)所吸煙的社會(huì)痼疾需要破除阻力，而領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)貴在落實(shí)和長效。不少黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能否堅(jiān)持帶頭
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穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
一方面，積極探索卷煙營銷和服務(wù)的新模式和新舉措。眾所周知，卷煙營銷質(zhì)量和效果優(yōu)劣在一定程度上決定著卷煙經(jīng)營目標(biāo)能否有效實(shí)現(xiàn)
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;探究在作業(yè)人員不增、配送車輛不增的前提下，電訪工作能否正常開展？配送線路如何優(yōu)化？“三員”是否存在超強(qiáng)度作業(yè)？機(jī)動(dòng)日如何實(shí)現(xiàn)合理安排
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，繼續(xù)保持集團(tuán)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵取決于能否進(jìn)一步提高人力資源管理水平，優(yōu)化人力資源配置，能否把優(yōu)秀人才聚集到集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略任務(wù)
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是客戶經(jīng)理的重要職責(zé)之一。曹芳瑜非常清楚自己作為客戶經(jīng)理的定位，那就是連接煙草商業(yè)企業(yè)和廣大零售客戶的重要紐帶，企業(yè)服務(wù)能否真正地滲透到客戶、客戶的訴求能否真正地被企業(yè)傾聽
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。經(jīng)歷過挫折后，江西省局（公司）沉下心來認(rèn)真思考江西煙葉的發(fā)展之路。江西煙葉能否滿足中式卷煙骨干品牌發(fā)展對(duì)烤煙原料的質(zhì)量要求？能否成為國內(nèi)市場(chǎng)不可或缺
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煙草在線專稿 引：新形勢(shì)賦予新任務(wù)，新任務(wù)帶來新使命。國家局新一屆黨組關(guān)于“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”的決策部署能否在基層單位真正落到實(shí)處
