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的3條拿來退換，想換成啤酒或者飲料之類的拿回去喝，說自己一家都不會(huì)抽煙，礙于面子，我就打算給他幫個(gè)忙調(diào)換一下，正當(dāng)我準(zhǔn)備給他調(diào)換之時(shí)
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，主要集中于商務(wù)人士和節(jié)禮饋贈(zèng)，在這條路上，需要的是面子、大氣和給力，借助于這種高端大氣上檔次的集中的地毯式廣告周知，更加增添了小
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和終端投入力度，切實(shí)提升中小戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
終端建設(shè)既是“面子”工程，又是“里子”工程，既要有外在的靚麗形象，又要有內(nèi)在
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;而是一款藝術(shù)品。”、“有顏值、有面子，讓我徹底愛上了它。”
“方寸之間納萬象，一點(diǎn)一線盡思量。”在市場(chǎng)上，只有抓人眼球，才能俘獲人心
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，一定要選擇好“合適”品種，一般說來中檔品牌才是消費(fèi)熱點(diǎn)，在大多數(shù)消費(fèi)者看來，這樣既不跌面子，同時(shí)自身經(jīng)濟(jì)收入也能承受得住。對(duì)于一些
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的傳統(tǒng)和面子上的時(shí)尚潮流所覆蓋和疊加。在這樣的情況下，煙草在做到注重新年傳統(tǒng)，不忘初心，還要繼續(xù)努力進(jìn)步，跟上時(shí)代潮流，成為和傳統(tǒng)
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品牌管理只是“面子工程”，應(yīng)付檢查的思想，真正做到研究市場(chǎng)、培育品牌。四是轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作職能。客戶經(jīng)理的工作應(yīng)該是品牌培育的踐行者，將市場(chǎng)情況監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)價(jià)格
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;無非三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，一則有面子，筆者所在之地喜宴多有中華；二則地產(chǎn)特色，一如浙江慣例會(huì)選利群，北京首選中南海，河北
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質(zhì)量第一，物美價(jià)廉，讓戶主放心滿意。特別是煙酒，絕不銷售假冒商品，不讓戶主丟人、傷面子。第三，堅(jiān)持送貨上門。建立紅白喜事戶記事簿，及時(shí)
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的時(shí)候，客戶經(jīng)理也應(yīng)該注意面子，不要像領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下屬一樣，而應(yīng)該學(xué)會(huì)委婉地表達(dá)，既尊重了零售店主，同時(shí)又解決了問題。這就是一門藝術(shù)
