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;？如何吸引（誘惑）到那些越來越挑剔的消費(fèi)者？
奧迪的做法，給了我們以跨行業(yè)的極大借鑒：1——深度本土化=
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”、“熱賣” 等溫馨提示來吸引消費(fèi)者眼球，達(dá)到樹立低焦油卷煙的高端品牌形象，促進(jìn)銷量、提升市場影響力的作用。
二是開展體驗(yàn)營銷。體驗(yàn)營銷是消費(fèi)者盡快認(rèn)識(shí)低焦油卷煙產(chǎn)品、有效拉近
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、缺乏判斷的基礎(chǔ)上，不負(fù)責(zé)任地以批判煙草產(chǎn)業(yè)來吸引眼球、賺取關(guān)注、制造噱頭，長期性地誤導(dǎo)公眾難以對煙草產(chǎn)業(yè)建立起客觀評價(jià)和正確認(rèn)知。就高端品牌而言，身處
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（浪漫風(fēng)情）”的浪漫情調(diào)，與產(chǎn)品本身的定位相吻合，是一款對細(xì)支煙核心消費(fèi)人群具有較強(qiáng)吸引力的全新細(xì)支煙產(chǎn)品。在“中南海”品牌的低焦油產(chǎn)品系列中
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“外包裝設(shè)計(jì)要求上，廠領(lǐng)導(dǎo)給我們定下了三個(gè)原則，一是要有鮮明的個(gè)性；二是消費(fèi)者看到外包裝要被吸引，增加在手中把玩的時(shí)間；三是
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;增強(qiáng)黨組織的吸引力和親和力。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高干部職工素質(zhì)，重點(diǎn)做好在工作第一線、業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)骨干中有計(jì)劃地放到重要崗位中來，對事關(guān)重大部署落實(shí)
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，對零售戶沒有什么吸引力。客戶經(jīng)理看在眼里，急在心上，他們設(shè)立QQ群，和零售戶多方位地交流，想方設(shè)法發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)協(xié)會(huì)骨干分子，順
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，B2C網(wǎng)站愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)吸引和分流了在傳統(tǒng)百貨業(yè)和網(wǎng)絡(luò)購物之間左右搖擺的消費(fèi)群。日前，天貓電器城宣布在2億元投入基礎(chǔ)上，再次追加投入2億元。據(jù)悉，1億元
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工作作為為企業(yè)分憂、為職工解難、不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力的“民心工程”，并不斷創(chuàng)新幫扶慰問機(jī)制，在“三個(gè)結(jié)合”上狠下功夫：即經(jīng)常性幫扶慰問與臨時(shí)性救助
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注重人文關(guān)懷，做好客戶經(jīng)理心理健康服務(wù)、管理和素質(zhì)拓展工作。通過對客戶經(jīng)理崗位的政策傾斜，吸引煙草公司內(nèi)部高素質(zhì)人才、有專業(yè)特長的人才到客戶經(jīng)理隊(duì)伍，為打造
