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改革后稍縱即逝的發(fā)展契機(jī)。善于“立足于早,立足于搶,立足于擠”的湖北中煙人在原料、資源、市場(chǎng)都不占優(yōu)的情況下,在公司內(nèi)部尚未完成聯(lián)合重的時(shí)候,以
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的設(shè)備技術(shù),與人家的卷煙生產(chǎn)機(jī)械化、連續(xù)化、自動(dòng)化程度相比,簡(jiǎn)直是兩重天。人家的卷煙機(jī)每分鐘卷制和接嘴的速度高達(dá)7000支,而我們只有幾百支;人家
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十分重視監(jiān)督法規(guī)制度的建設(shè),尤其是《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的頒布與實(shí)施,使黨內(nèi)監(jiān)督更加具有可操作性。但是,現(xiàn)已建立的一些法規(guī)制度,有的相對(duì)滯后,
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投放市場(chǎng)不久的新品卷煙,“黃金葉(萬(wàn)柿如意)”要想在婚慶市場(chǎng)贏取一席之地,成為婚慶用煙的首選和主打規(guī)格,其任重而又道遠(yuǎn)。從當(dāng)前市場(chǎng)來(lái)看
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的價(jià)格了,看看恒大的搞的那什么煙魁就很容易理解,停產(chǎn)掉若干年后學(xué)云煙重推大重九那樣牡丹和大前門(mén)或許可以重生。
至于編號(hào),個(gè)人覺(jué)得那就是產(chǎn)品流水線(xiàn)的一個(gè)記號(hào)
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“兩會(huì)”精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),全面貫徹落實(shí)重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)工作重點(diǎn),
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院中,打破了女孩的寧?kù)o。“小姐,我可以買(mǎi)下這些羅蘭嗎?”女孩沒(méi)有理他,這些羅蘭對(duì)她十分重要,她不可能賣(mài)給一個(gè)陌生人。“小姐
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局(公司)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實(shí),廉政警示教育、“三重一大”制度執(zhí)行、紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督作用、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。當(dāng)前,全體干部職工
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3,企業(yè)文化主要講價(jià)值觀,重排序不重取舍,而企業(yè)倫理則比較強(qiáng)調(diào)道德觀,重取舍不重排序。價(jià)值觀方法是在兩善(兩利)或兩
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;埋頭苦干,沉身實(shí)干,不追隨,不空談,踏踏實(shí)實(shí)以實(shí)干興邦的姿態(tài)來(lái)樹(shù)立和展現(xiàn)煙草人的整體精神風(fēng)貌,贏得社會(huì)各界的高度認(rèn)可。
重外在