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問題，并結(jié)合企業(yè)具體實(shí)踐，就如何加強(qiáng)辦事公開民主管理工作提出了相應(yīng)對策。
當(dāng)前，行業(yè)正在全面推進(jìn)“卷煙上水平”和思考、謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象
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了翻天覆地的變化。國家局提出了“卷煙上水平”，要求品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷及基礎(chǔ)管理上水平，預(yù)示著今后行業(yè)的管理及業(yè)務(wù)模式還將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化。不可否認(rèn)
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，努力實(shí)現(xiàn)原料保障上水平。根據(jù)納雍煙草的實(shí)際，結(jié)合上級基地單元建設(shè)的相關(guān)要求，全縣整合實(shí)施建設(shè)兩個(gè)基地單元為（百興基地單元及龍場基地單元）
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，一頭鏈接著卷煙商業(yè)企業(yè)、卷煙工業(yè)企業(yè)，在卷煙銷售鏈條中發(fā)揮著承上啟下的作用，提升卷煙配送人員的客戶服務(wù)水平和服務(wù)能力，對于卷煙上水平整體工作的推進(jìn)將
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，基礎(chǔ)管理上水平是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。作為基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的好壞既是影響企業(yè)經(jīng)營工作開展的重要因素，又是衡量企業(yè)管理水平高低
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一份用心，他讓卷煙上水平融于心、化于行
到2012年，唐遠(yuǎn)翔已經(jīng)輾轉(zhuǎn)兩次到新莊煙站當(dāng)站長了，從他第一次到新莊煙站時(shí)的8000擔(dān)，
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在制定《“十二五”卷煙上水平實(shí)施細(xì)則》中，明確了要努力推進(jìn)“市場營銷、專賣監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作“上水平”，努力實(shí)現(xiàn)宜春煙草持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)
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的中國煙草”，等等，以行業(yè)“卷煙上水平”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，得到了系統(tǒng)的延續(xù)與有力的貫徹落實(shí)。而文化建設(shè)一方面作為實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要助推力，被行業(yè)上下
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重點(diǎn)品牌發(fā)展。促進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展，是“卷煙上水平”的主要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)我省煙草專賣系統(tǒng)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的重要支撐。要積極適應(yīng)行業(yè)“卷煙上水平”目標(biāo)加快推進(jìn)的新形勢
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，但這一次轉(zhuǎn)型更為主動(dòng)。一方面，煙草行業(yè)設(shè)備需求總體增量逐步放緩，靠規(guī)模擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)增長模式已不可持續(xù)；另一方面，隨著“卷煙上水平”的全面推進(jìn)
