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，公司還推進(jìn)信息化與生產(chǎn)制造相融合，探索建設(shè)“超高速包裝機(jī)組數(shù)字化制造樣板車間”，推行精益生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式，打造敏捷高效的柔性化制造系統(tǒng)，
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制造”，安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)。技術(shù)人員要提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造特色品牌，深化工藝研究，加強(qiáng)過程控制，提高科技人員整體素質(zhì)，
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習(xí)慣性的生活方式，從多角度、多視角做出了積極有益的探索，警醒和教育我們這些世俗的人們，面對(duì)災(zāi)難，面對(duì)困難，該怎么樣去愛人
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要求；在病蟲害防治方面，對(duì)綠色煙葉生產(chǎn)病蟲害防治技術(shù)進(jìn)行了有益的探索，煙蚜繭蜂防蚜蟲、赤眼蜂防煙青蟲的同時(shí)在一定程度上控制了病毒病等的傳播，
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、何時(shí)達(dá)”的全鏈透明。——同向增效，成本控制力像深谷之“溪流”精準(zhǔn)滲透。堅(jiān)持物流“第三利潤源”定位，人員規(guī)模控一點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站優(yōu)化降一點(diǎn)、業(yè)務(wù)外包減一點(diǎn)、精益管理細(xì)一點(diǎn)
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，構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新生態(tài)，提升精益管理水平，夯實(shí)嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)，健全系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。持續(xù)深化干部人事制度改革，深入貫徹
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;1918年，益川工業(yè)社成立之后，開啟了中國雪茄的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展之路。其創(chuàng)始人王叔言在雪茄煙葉發(fā)酵過程中使用冬青膠、糯米酒等材料，創(chuàng)新中式雪茄發(fā)酵調(diào)制方法
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罰”是處罰與教育相結(jié)合原則在行政處罰中的適用具體化，保障行政執(zhí)法活動(dòng)的法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一，在行政處罰領(lǐng)域發(fā)揮著獨(dú)特的作用。煙草專賣執(zhí)法作出的行政處罰屬于侵益性行
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存放超過500萬支手工雪茄，因此雪茄的日常盤點(diǎn)是我們工作的一大難題。”長城雪茄廠黃益說。針對(duì)這一難點(diǎn)，長城雪茄廠建設(shè)了5G雪茄倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，通過5G技術(shù)的覆蓋
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以來，江蘇省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞新指標(biāo)體系，把對(duì)標(biāo)工作融入企業(yè)戰(zhàn)略管理和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，形成完善“機(jī)制建立—管理診斷—精益改善
