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成功案例，再比如譚木匠，曾經(jīng)通過(guò)單純的提高價(jià)格，成功的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)空間和品牌檔次的同步提升……當(dāng)然，這其中必須要注意的是譚木匠品牌多年來(lái)已經(jīng)積累
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見(jiàn)，說(shuō)明這些同志有責(zé)任感，也說(shuō)明支部?jī)?nèi)民主氛圍好。如果書(shū)記不注意聽(tīng)取少數(shù)人的意見(jiàn)，甚至反感，這樣很可能犯主觀錯(cuò)誤。因此，書(shū)記既要
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？年年都要開(kāi)門(mén)紅，一到過(guò)年就是我們煙草的悲劇啊！”
“小王，把昨天的銷售數(shù)據(jù)拿過(guò)來(lái)看看，注意把七匹狼、金圣還有黃鶴樓幾個(gè)培育品牌單獨(dú)做一張
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天，由于受天氣變化的影響，早上的氣溫只有16度左右，只穿一件工作服，加上工作時(shí)流出的汗水，很容易著涼。我怪他們穿衣服不注意，
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品牌標(biāo)識(shí)的過(guò)程中，除了主張創(chuàng)新、突出特色外，還需防范落入定位陷阱、形象陷阱和傳播陷阱。
第一，服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)的定位陷阱在于，企業(yè)往往把注意
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。記者也注意到，有不止一位買(mǎi)菜的市民對(duì)記者說(shuō)過(guò)這句話：平價(jià)店現(xiàn)在是挺好的，就是不知道能堅(jiān)持多久，希望能一直辦下去，一直低價(jià)。事實(shí)上
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;不注意小細(xì)節(jié)，必定煩惱多多。有句話說(shuō)的好，生意上無(wú)小事，小事放大看問(wèn)題不小。生意無(wú)大事，大事分解，自然就能找到開(kāi)心?？吹浇裉爝@位
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柜臺(tái)擺放和醒目程度，查看樣品煙擺放是否規(guī)范，查看明碼標(biāo)價(jià)是否到位，提醒客戶注意突出重點(diǎn)品牌，發(fā)揮展示柜臺(tái)“核心展示區(qū)”的作用，在
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大酒店前臺(tái)大廳，兩個(gè)茶幾上分別放著一個(gè)煙灰缸，其中一個(gè)煙灰缸內(nèi)有煙頭，并且在每個(gè)煙灰缸的旁邊分別放著一個(gè)“無(wú)煙區(qū)域、禁止抽煙”的牌子。記者注意到，
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國(guó)際大酒店前臺(tái)大廳，兩個(gè)茶幾上分別放著一個(gè)煙灰缸，其中一個(gè)煙灰缸內(nèi)有煙頭，并且在每個(gè)煙灰缸的旁邊分別放著一個(gè)“無(wú)煙區(qū)域、禁止抽煙”的牌子。記者注意
