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三十里路，多不容易啊。我上大學(xué)的時候在成都，上的是四川大學(xué)。那是1985年8月份，父親送我到西安，在火車上父親抽著煙，和旅客聊了
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抽檢，票據(jù)要認(rèn)真核對。”三十載春秋，經(jīng)手?jǐn)?shù)萬噸原料零誤差，吳利民用數(shù)字化時代的“老賬房”智慧，在方寸貨架間書寫精準(zhǔn)傳奇。攻堅“指揮官
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陜西省輕工學(xué)校，中專學(xué)歷，二級技師。曾為陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠卷包車間卷包維修組組長。他三十幾年如一日，干一行愛一行，學(xué)一行專一
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探討幾個典型的“對立營銷”案例，以期為零售戶們提供警示。1.進(jìn)店直播惹顧客反感老張做零售三十多年了，別看在當(dāng)下實(shí)體店并不景氣，但老張頭腦靈活，
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，業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了山東青島膠之源農(nóng)場，“那里擁有草莓聯(lián)體大棚三十畝，每年的秋未使用蜜蜂授粉十二箱，每箱收費(fèi)450元，也是一筆不小的收入
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卷煙廠出品的國慶二十、三十、三十五周年恒大紀(jì)念煙標(biāo)（圖14）天津卷煙廠出品于1995年的恒大建國46周年紀(jì)念煙標(biāo)??
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;議案需要一個代表團(tuán)或者三十名以上的代表聯(lián)名才能提交。多位與會專家都表示議案更有力度，也更可能進(jìn)入議事程序。“希望大家加強(qiáng)呼吁。”支修益說。
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隊伍在助力零售客戶提升盈利水平方面的作用。為進(jìn)一步幫助轄區(qū)內(nèi)的加盟終端運(yùn)營發(fā)展，金州區(qū)局（分公司）三十里堡市場部負(fù)責(zé)人趙舉鵬積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，
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;許昌煙機(jī)公司機(jī)加車間著眼生產(chǎn)組織精益改善、生產(chǎn)方式變革創(chuàng)新，推動科技成果轉(zhuǎn)化率持續(xù)增長。其中“提高ZL29機(jī)組導(dǎo)絲舌組件加工合格率”課題獲得中國煙草總公司第三十屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會
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三十多面，他們就像一臺臺動力強(qiáng)勁的引擎，激發(fā)出班組無限的活力。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動黨建與班建深度融合“通過找準(zhǔn)‘黨建+班組建設(shè)’在管理機(jī)制、隊伍培養(yǎng)、目標(biāo)
