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投票來選擇，企業(yè)只能是順勢而為，而不要逆勢硬上。如果在實現(xiàn)品牌整合置換之后，消費者已經(jīng)接受了現(xiàn)在的新品牌，并且已經(jīng)把原來被整合的品牌的心智資源
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當(dāng)作實施懲罰員工的一種手段，導(dǎo)致職工對績效考核排斥；在年終先進(jìn)員工的評選上，也成了“輪流坐莊”或是“投票選取”等。這些問題的存在，在某種程度
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，他們對社員負(fù)責(zé)。基層合作社的社員有平等的投票權(quán)——一人一票，并參與決策。其他層次的合作社應(yīng)在民主的基礎(chǔ)上以適當(dāng)方式進(jìn)行管理。
3.資本報酬適度。股金只能獲利息，
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管理結(jié)構(gòu)和投票方法對于定價規(guī)則選擇結(jié)果的影響力。
???? 亨德里克斯（Hendrikse）構(gòu)建了投資決策的博弈論理論模型，該模型以組織形式（
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“濫竽充數(shù)”“吃大鍋飯”現(xiàn)象。就連年終評先沒依據(jù)，靠投票，容易出現(xiàn)打人情票，老老實實做事的人得不到認(rèn)可；不做事的，反而能評先進(jìn)
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、地位平等、民主管理”的原則，召開設(shè)立大會，討論通過合作社章程，采取無記名投票方式，選出了理事長1名，監(jiān)事長1名，并成
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檢查”之間，工作瑣碎，容易得罪人不說，上、下、平級之間三頭受氣，特別是在單位年終績效考評、民主測評、優(yōu)秀員工評比投票中，心中更是
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;達(dá)到經(jīng)驗共享的目的，每季度或半年進(jìn)行一次評比，根據(jù)投票結(jié)果，對獲獎人員給予獎勵。
開展低焦油體驗營銷活動；開展體驗營銷是消費者盡快認(rèn)識低焦油
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;才能讓煙農(nóng)分享到專業(yè)化服務(wù)的好處。謝正義提議，合作社優(yōu)先舉薦各個片區(qū)的種煙能手，然后通過社員投票通過，選出隊長，統(tǒng)一管理、培訓(xùn)與考核
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、服務(wù)品牌建設(shè)的服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、服務(wù)規(guī)范調(diào)研、征集和投票活動，讓員工在活動中認(rèn)知、認(rèn)同服務(wù)理念，形成服務(wù)品牌建設(shè)的濃厚氛圍。
4、抓住“根本點”，構(gòu)建
