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,不越紅線;
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)國(guó)家局和湖北中煙下發(fā)的文件組織學(xué)習(xí)和宣貫,并結(jié)合實(shí)際,完善管理制度、健全操作流程;
四是要明確職責(zé)
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;使大家全面了解和掌握煙葉收購(gòu)B/S系統(tǒng)操作流程、技巧及數(shù)據(jù)錄入要求。三是成立應(yīng)急維護(hù)小組,在煙葉收購(gòu)期間隨時(shí)待命,第一時(shí)間奔赴問題現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)調(diào)電信、移動(dòng)
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布置了2012年全面預(yù)算編制工作。為了確保全面預(yù)算編制工作順利開展,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人以預(yù)算歸口部門為單位,詳細(xì)講解了各預(yù)算項(xiàng)目的編制原則、編制方法和操作流程。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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副主任胡永能系統(tǒng)講解,重點(diǎn)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理的清盤方法、操作流程、實(shí)物資產(chǎn)信息的錄入的培訓(xùn);培訓(xùn)期間,在全面組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,縣局(
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分類指導(dǎo),通過現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)踐操作、解惑答疑等方法,幫助客戶全面掌握網(wǎng)上訂貨操作流程,激發(fā)客戶網(wǎng)上訂貨的熱情;為鞏固網(wǎng)上訂貨成果,
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;是發(fā)展的必然趨勢(shì),是客戶自主訂貨、組織貨源的重要保障,讓經(jīng)營(yíng)戶不為訂貨難而擔(dān)憂;另一方面,通過在各信用社網(wǎng)點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)訂貨操作流程培訓(xùn)
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系統(tǒng)軟件各模塊的功能,真正理解其在業(yè)務(wù)流程中所扮演的角色并掌握了其操作流程,為規(guī)范資金支付管理,運(yùn)用信息化手段促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,防范資金
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座談會(huì),突出宣傳網(wǎng)上訂貨工作的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化對(duì)零售客戶培訓(xùn),印制發(fā)放《網(wǎng)上訂貨操作流程手冊(cè)》,采取集中、一對(duì)一、客戶帶客戶等多種培訓(xùn)形式
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組成,要求各參賽選手按照相關(guān)崗位職責(zé),對(duì)“135”工作法系統(tǒng)功能模塊的具體操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,在系統(tǒng)中按流程進(jìn)行操作,現(xiàn)場(chǎng)講解A-PDCA循環(huán)
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的功能,真正理解其在業(yè)務(wù)流程中所扮演的角色并掌握了其操作流程,為今后資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件的正式運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
省局(公司)機(jī)關(guān)、昆明市