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負責。三者,對控煙場所的經營者或管理者的責任追究缺乏常態化,盡管《控煙條例》明確規定了相關行政管理部門及其工作人員失職的責任,或者對濫用職權、謀取私利的,對負有責任的主管人員和其他直接責任人員,由任免
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問百答》是增強行業廣大干部職工對內部專賣管理監督有關政策、組織結構、工作職能、流程規范等知識的了解，更加規范地做好本職工作，同時也是專賣內管人員掌握內管知識，
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工作，積極引導其主動配合煙草部門共同打擊非法收購卷煙行為。
二是找，強化線索收集。內管人員加強對內管信息系統預警的篩查處理，每天實時查看V3營銷數據，
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、理事會工作、資產管護、財務管理、盈余分配、民主理財等12項制度，用制度管人管事管建設。
三是加強指導，推動規范建設。煙草部門與市、縣農經、農業等部門聯動，
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制度管人的制度體系，促使企業形成正確履職、規范用權的健康發展環境。二是開展“六嚴一控”執行情況檢查，切實加強全員對規范經營知識的學習，提高思想覺悟的認識
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，將此項工作納入各月績效考核中，積極推行限時辦結和追蹤問責等制度，努力形成行業作風建設的常態機制，用制度管人管事，形成改進作風的內在動力
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，深化日常監管。以職業技能鑒定為動力，加強專賣內管人員專業知識學習，切實解決不會監管、不愿監管、不敢監管等問題，確保內部專賣管理監督到位。
三是加強網上
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工作，積極引導其主動配合煙草部門共同打擊非法收購卷煙行為。
二是找，強化線索收集。內管人員加強對內管信息系統預警的篩查處理，每天實時查看V3營銷數據，
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;進一步增強零售戶的法律意識，不斷規范零售戶的經營行為。
二是加大日常走訪力度。市場監管人員在日常市場走訪時，加強對卷煙零售戶許可證使用情況的監管，核實許可證
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;提升內管人員的綜合素質和工作水平，嚴明紀律，突出自律，強化全員的規范經營意識，把嚴格規范貫穿于卷煙經營工作的各個環節
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