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，以全新的軟件平臺(tái)和更加健全的配套方案進(jìn)一步激起零售客戶的興趣，也是當(dāng)前卷煙營(yíng)銷正在推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作。建立消費(fèi)者會(huì)員制，正是以消費(fèi)者會(huì)員的形式倒逼零售客戶實(shí)現(xiàn)全商品
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，營(yíng)銷例會(huì)制度不規(guī)范、不健全，其在程序把握方面“失真”。
總體來(lái)看，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷例會(huì)制度具有較強(qiáng)的實(shí)用性、效能性和可操作性，其具體表現(xiàn)
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健全的組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、是否遵守國(guó)家法律、法規(guī)，具有良好的商業(yè)信譽(yù)，是否發(fā)生違法違規(guī)行為，無(wú)不良行為記錄等，是否具有履行合同所必需
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黨員干部“擰成一股繩”。
針對(duì)支部班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、發(fā)展思路不清晰等問(wèn)題，王新旺帶領(lǐng)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全工作考核機(jī)制，梳理干部責(zé)權(quán)清單。為把村黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)
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？筆者認(rèn)為，健全的制度是前提，因?yàn)榭恐贫裙苋斯苁?#xff0c;才能不走彎路。監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)，要有靈活的機(jī)制，不能一個(gè)制度管到
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。建立健全專賣、營(yíng)銷、物流、內(nèi)管人員以及零售戶共同參與的“五位一體”信息反饋制度，快速收集和傳遞真煙非法流動(dòng)信息，提升查處響應(yīng)速度，將真煙非法流動(dòng)的苗頭消滅在
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優(yōu)化營(yíng)銷流程。
南寧市局（公司）通過(guò)梳理完善，初步做到了市場(chǎng)導(dǎo)向、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)，營(yíng)銷規(guī)則不斷健全。借助營(yíng)銷平臺(tái)的預(yù)警管理功能，對(duì)
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”模式，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步健全了組織經(jīng)營(yíng)體系，從種植到銷售都有“龍頭企業(yè)+合作社”保駕護(hù)航，采取“訂單式種植”，既在生
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的抓綱之舉，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層部署、管理層推動(dòng)、全員參與相結(jié)合，健全全員改善工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和推廣機(jī)制，群眾性精益物流改善活動(dòng)不斷推向深入和持久。
浙江省煙草
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;營(yíng)造整潔、和諧、舒適、溫馨的工作現(xiàn)場(chǎng)”。
聚焦“工具”運(yùn)用，夯實(shí)制度根基。“制之有衡，行之有度。”通過(guò)健全管理制度，完善操作流程，強(qiáng)化方法管
