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案例。“線”抓牢業(yè)務(wù)發(fā)展主線。圍繞中心、服務(wù)大局，龍華區(qū)局（公司）切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)客工作的統(tǒng)籌可行性和主業(yè)關(guān)聯(lián)性，確保工作舉措經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。在年
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公司大力支持和國(guó)家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心具體指導(dǎo)下，行業(yè)試點(diǎn)單位開(kāi)始嘗試舉辦省級(jí)煙草物流崗位技能競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)1000多個(gè)日日夜夜，從論證方案可行性到全國(guó)逐步推廣，
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和效益。行業(yè)各層級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)且動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，保持定額的先進(jìn)性和可行性，基本實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)的合理制定、有效管理和廣泛應(yīng)用，成本費(fèi)用控制初見(jiàn)成效
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、適用性；3.產(chǎn)品安全性評(píng)估與論證的科學(xué)性、可靠性和充分性；4.產(chǎn)品質(zhì)量安全保障的合理性、可行性和可控性；5.產(chǎn)品風(fēng)味的符合性；6.其他需進(jìn)行技術(shù)
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，他以速然的行動(dòng)和忘我的工作激情看到了“曙光”。選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性論證、原因分析、確定主要原因……逐一分析、逐步攻關(guān)，他大膽摒棄常用的攻關(guān)手段
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;依托屬地資源賦予品牌以較強(qiáng)的體驗(yàn)感、價(jià)值感，對(duì)于煙草品牌而言有著較強(qiáng)的可行性。在此雙重情況下，以“人參”這一具有強(qiáng)烈屬地特性、廣泛認(rèn)知度和較高價(jià)值感的題材為切入點(diǎn)
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;明確其農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融合度提升的可行性。通過(guò)這一細(xì)分，云南省局（公司）明確了煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向，深化了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，確保構(gòu)建機(jī)械化
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加速推進(jìn)；在許昌煙機(jī)公司，其打造的智能箱體柔性線實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，驗(yàn)證了自動(dòng)生產(chǎn)、長(zhǎng)時(shí)不停機(jī)的可行性。在此基礎(chǔ)上，他們以重點(diǎn)設(shè)備深度應(yīng)用為突破點(diǎn)
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箱體柔性線實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，驗(yàn)證了自動(dòng)生產(chǎn)、長(zhǎng)時(shí)不停機(jī)的可行性。在此基礎(chǔ)上，他們以重點(diǎn)設(shè)備深度應(yīng)用為突破點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)智能制造工作；……“通過(guò)持續(xù)探索
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論證的科學(xué)性、可靠性和充分性；4.產(chǎn)品質(zhì)量安全保障的合理性、可行性和可控性；5.產(chǎn)品風(fēng)味的符合性；6.其他需進(jìn)行技術(shù)審評(píng)的內(nèi)容。十一、辦理時(shí)限線上審查
