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;看到地里有幾口小水窖，我叫師傅把車停下，想看一看水窖的補(bǔ)水情況。見我的手徑直伸到水窖口，晃動(dòng)幾下沒摸到水，站長急忙解釋，“張副
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檢查的情況看，今年在這些方面執(zhí)行情況很好，沒有不規(guī)范的情況發(fā)生。
（八）切實(shí)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及主要領(lǐng)導(dǎo)干部和重要管理崗位的監(jiān)督。要求各級領(lǐng)導(dǎo)
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，出生在重慶市綦江縣三角鎮(zhèn)的一個(gè)小山村，雖是盲人，但他仍然能夠“看”到這個(gè)世間的美好。
今年春節(jié)前夕，重慶市煙草專賣局（公司
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（二）要“跳出去”。就是要自覺做到既要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”。對此，筆者認(rèn)為至少要做好“三篇文章”。
1.要作好結(jié)合文章。做好
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的，是一種“雙向承諾”。為此，從法律角度看，明示承諾要以法律為依據(jù)，明確雙方的承諾內(nèi)容，是煙草企業(yè)和員工在心理和行為上達(dá)成的一種君子協(xié)定
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到超市進(jìn)行走訪，向我推薦了“泰山（紅秀）這款卷煙。因?yàn)閷@個(gè)品牌不太了解，所以就抱著“賣賣看”的態(tài)度訂購了一些。在訂貨的一個(gè)星期后，
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王大爺這戶吧，去年夏天，王大娘不小心摔倒，是我和鄧凱一起給老人送醫(yī)院的……”平時(shí)看小湯很少說話，但提起和零售戶之間的事，她到滔滔不絕
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，父親沒有再用棍子，而是語重聲長給我講道理。我答應(yīng)父親不在抽煙了，可惜到現(xiàn)在我還是一個(gè)大煙迷。自己也當(dāng)?shù)?#xff0c;父親一看兒子都當(dāng)?shù)?#xff0c;對
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農(nóng)村市場從布局上看，零售客戶布局分散。相對聚集的農(nóng)村集散地較少。以漢源縣為例，截至12月底，漢源分公司共有農(nóng)村卷煙零售客戶454戶，占漢源零售客戶總數(shù)
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問題。
早在1984年，當(dāng)時(shí)的改革主流形式是減政放權(quán)，一是“放”開，二是“放”下去。表面上看，這與煙草推行的管理體制，一要“收
