為您找到相關(guān)結(jié)果 21476 篇
-
。打給比方說(shuō)吧，有的顧客進(jìn)店，習(xí)慣左看右看。還有一些顧客喜歡動(dòng)手拿這個(gè)拿那個(gè)，然后又不買(mǎi)，卻又不物歸原處，到處亂放，
-
情況進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)檢查規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，嚴(yán)肅查處內(nèi)外勾結(jié)倒賣(mài)卷煙、內(nèi)部人員套購(gòu)囤積卷煙、賣(mài)大戶、虛擬客戶、捆綁銷(xiāo)售、打碼不規(guī)范以及人為篡改卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。要加強(qiáng)日常監(jiān)管
-
零售戶是否支持提稅、提稅是否影響銷(xiāo)售和收入，自己是否漲價(jià)、是否采取措施促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售等幾個(gè)方面的問(wèn)題，并設(shè)計(jì)了一道對(duì)煙草公司、客戶經(jīng)理工作的建議等。從收回的調(diào)查中可以看出打不
-
了人情證、關(guān)系證。同時(shí)，采取“一告知、二勸導(dǎo)、三取締、四打擊、五辦理”方法步驟，嚴(yán)查嚴(yán)打無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，開(kāi)展中小學(xué)校周?chē)闶蹜糁卫砉ぷ?#xff0c;進(jìn)一步凈化
-
，總會(huì)見(jiàn)到她的店里有好多的人群，有的人是來(lái)消費(fèi)的，也有的人是來(lái)找楊老板閑聊的，因?yàn)闂罾习宀还鈺?huì)做生意，也會(huì)與顧客“打”成一片。在楊老板忙著
-
一打，我立馬派人給他們送到地里，這樣也可以讓他們省一部分時(shí)間，多收割幾畝小麥。
一天上午，一位收割機(jī)打來(lái)電話，想要兩件礦區(qū)水
-
村民組織在一起，是為了發(fā)放新房子的鑰匙。”當(dāng)記者下車(chē)后，看到干凈的小廣場(chǎng)上站滿了村民。一打聽(tīng)，原來(lái)是米易縣普威煙葉新村正在為村民們發(fā)放新房鑰匙，
-
松為扶貧主打項(xiàng)目，幫助莽枝村莊初步實(shí)現(xiàn)了脫貧目標(biāo)，2010年被西雙版納州勐臘縣委和縣政府評(píng)為扶貧先進(jìn)單位，為煙草行業(yè)在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良好的社會(huì)責(zé)任形象。
滿則
-
，不會(huì)因?yàn)樘岣咭粌稍q豫。如果不想抽或者不積極的，我們零售低一兩元也打不動(dòng)他們。所以在我看來(lái)，我的做法應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，相信也會(huì)贏得顧客的支持和理解
-
進(jìn)行逐級(jí)考核的壓力傳導(dǎo)式考核機(jī)制，提高考核工作的效率和管理水平。一是全員動(dòng)員打牢考核管理基礎(chǔ)。要結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)的要求，制定全市系統(tǒng)管理目標(biāo)。并逐級(jí)分解到各具體基層單位
