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,就會砸到顧客,給自己帶來不必要的麻煩。經(jīng)過客戶經(jīng)理的走訪與排查,讓很多零售戶消除了隱患,從而掃清了障礙。此時此刻,客戶經(jīng)理的及時雨
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勢在必行。
一是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式。運用“APCD”工作法,整合營銷數(shù)據(jù)、專賣數(shù)據(jù)、內(nèi)管數(shù)據(jù),著力排查異常訂單、異常品牌和異動客戶,高度重視敏感牌號預警
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重新梳理排查、評估廉政風險點的基礎上,圍繞重點領域、重點對象和權(quán)力運行的關(guān)鍵部位,從嚴格執(zhí)行制度、健全完善制度、加強廉政教育、提高自律意識等方面制訂切實可行的防控措施。把廉政
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。做到以防為主、防治結(jié)合,著重于平時的保養(yǎng)、維護及隱患的排查工作,防止“小病”拖成“大病”,不花錢的事情變成花大錢才能解決的事情,防患于未然
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區(qū),建立非法真品卷煙聯(lián)查、聯(lián)動機制,堅決遏制真煙非法流動,深入排查線索,加大查處力度。對查獲的真煙案件,如實上報涉案卷煙32位條碼
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,在自己的本職崗位上提出問題,征集解決問題的點子及方式方法,經(jīng)過梳理排查后不斷尋找和發(fā)現(xiàn)新的QC課題。為保證活動的順利開展和有力地提升成果的質(zhì)量、實用性,
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員也就不將安全管理工作當作一項重要的工作任務來看待。其在開展安全管理工作時態(tài)度不積極,落實要求與責任不到位,安排工作走形式,檢查驗收走過場。安全隱患排查與整治
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,經(jīng)得起法律追溯。
3.因地制宜布局。制定卷煙零售點布局標準要綜合考慮當?shù)厝丝跀?shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平和城鄉(xiāng)消費能力等具體情況,要對區(qū)域市場排查摸底,細化
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,排查廉政風險點204個,梳理制度94項,招標文件和合同審查零失誤,共查處各類涉煙案件1051起,假煙案件127起,
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和物流監(jiān)管難以破題。充分反映了當前專賣工作還存在一些亟待解決的問題,例如經(jīng)營案件手段簡單,對案件線索的梳理、分析、排查、深挖能力欠缺,隊伍存在松懈思想和厭戰(zhàn)情緒