為您找到相關(guān)結(jié)果 2635 篇
-
，標(biāo)值6萬余元。
張加勇不是“冷面包公”，人性化執(zhí)法在他身上也同樣表現(xiàn)得淋漓盡致。他積極推行“陽光稽查”，改變了以往工作中“推門就進，進門就查
-
的提升往往取決于人才隊伍的素質(zhì)，企業(yè)的核心競爭力就在于人才的競爭。一個漠視員工才智和福利的企業(yè)注定不是長久發(fā)展的企業(yè)，唯有那些以人為本、積極推行人性化管理的企業(yè)才有望成為
-
和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素是企業(yè)人性化管理的必要手段，人的安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)中是第一要素。人類生長、經(jīng)濟騰飛、社會進步、時刻離不開食品，離不開
-
;一些超市收銀臺旁的貨架還存在著同質(zhì)化現(xiàn)象。記者認(rèn)為，如果超市能從方便顧客的角度，針對不同的消費者進行更人性化的設(shè)計，避免千篇一律，那么
-
干的營銷工作就像是張飛穿針眼，是一種細(xì)活兒，無論大事小事、急事緩事都講究心細(xì)，而且強調(diào)人性化管理、親情化服務(wù)。他有兩本臺賬，一本是客戶花名冊
-
;不論環(huán)境還是設(shè)施條件都是奎屯首屈一指的。海納爾小區(qū)被評為全國優(yōu)秀示范小區(qū)。職工活動中心造型別致、設(shè)施齊備、老少皆宜，充分張顯了人性與自然的和諧。
員工是企業(yè)的生力軍，
-
、性格特征、經(jīng)營業(yè)態(tài)的不同，呈現(xiàn)出多樣化的客戶類型。
3、零售戶多元化的需求。由于零售戶個人性格、價值觀人生觀的不同，導(dǎo)致其對服務(wù)的需求不盡相同。如，有的零售
-
，掌控著全縣的卷煙流。剛設(shè)置的部門，制度、流程的梳理、建立是困難的；因為崗位多、工種雜，這些都是管理的難點，怎樣將人性化管理和規(guī)范化管理
-
。
二是增強人性化執(zhí)法的意識。
煙草專賣部門在行政執(zhí)法中要牢固樹立執(zhí)法為民的思想，切實做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。要時刻牢記“國家利益至上
-
，這條路雖然也驚險刺激、驚心動魄，也能夠顯出些英雄本色，但是害人性命、奪人錢財?shù)氖驴傋屓擞X得傷天害理。做土匪的內(nèi)心總是不會理直氣壯的。
故事講到第七十回“忠義堂石碣受
