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資源整合，實(shí)施合并重組等一系列大動(dòng)作的改革實(shí)踐，使行業(yè)整個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得重大進(jìn)展和明顯成效，從而為更好地適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。
愚以為
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的銷量則從260億支下降到240億支。
英美煙草公司的5個(gè)全球動(dòng)力品牌的銷量增長(zhǎng)了6.3%，這些品牌在公司主要市場(chǎng)的合并市場(chǎng)份額也取得了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
英美煙草公司的煙草總銷量
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的不斷推進(jìn)，行業(yè)干部職工的經(jīng)濟(jì)收入逐步實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持平，并較快地實(shí)現(xiàn)了行業(yè)應(yīng)有的發(fā)展水平。特別是進(jìn)入新實(shí)際以來(lái)的十幾年，經(jīng)過(guò)工商分離、合并
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曾是世界第五大跨國(guó)煙草公司，2006年銷售卷煙1824億支。日本煙草公司最終完成收購(gòu)后，2007年4月兩家公司合并報(bào)表，新的日本煙草公司在2007年國(guó)際卷煙
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利益。下一步，主要還在于加強(qiáng)與銀行的溝通協(xié)作，與銀行簽訂保密協(xié)議，共享客戶資源；積極推動(dòng)網(wǎng)上結(jié)算、聯(lián)網(wǎng)代扣賬戶合并，提高網(wǎng)上結(jié)算便捷
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第二大跨國(guó)煙葉公司，由德孟公司和標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司于2005年合并重組而成，總部位于美國(guó)北卡羅來(lái)納州首府羅利，其煙葉收購(gòu)加工業(yè)務(wù)分布在45個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2013年共
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侖茲特耶姆兄弟店和幾家同行為主要基地的火柴生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)一番重組合并，終于以1917年掛牌瑞典火柴集團(tuán)正式營(yíng)業(yè)。瑞典火柴也從此逐步暢銷歐洲及至全世界。? 火柴與鼻煙的邂逅
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，加之天氣惡劣，那么，完全可以把這次的走訪合并到下一次一起走訪。這次，我們可以做一些力所能及的室內(nèi)工作。
如果，這次要是非去不可呢
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常德卷煙廠合并重組，成立湖南中煙工業(yè)責(zé)任有限公司。面對(duì)利益重新分配、工廠職能轉(zhuǎn)變帶來(lái)的一系列新情況、新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題，長(zhǎng)沙卷煙廠在員工中開(kāi)展了職代會(huì)管理進(jìn)步論壇、“你說(shuō)話吧
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開(kāi)展清理，省局（公司）取消、合并現(xiàn)行有關(guān)考核項(xiàng)目，將對(duì)各直屬單位的檢查考核評(píng)比由原來(lái)的40項(xiàng)壓縮到10項(xiàng)。同時(shí)，省局成立了考核工作
