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，數字化人才通過傳幫帶和群策群力，充分發揮隊伍的“乘數效應”，讓有限的人才存量轉化為最大增量。20余個正在推廣應用的數據產品、19份專利授權和計算機軟件著作權

發展新動能，形成了從育苗工廠、種植基地、烤爐集群、成品收購循環式全產業鏈。精準定位烤煙產業方向，通過挖潛增量、提質增效，做強“特色產業”，實現

;做到提質、增量、增效。三是及早部署，切實做好煙葉設卡堵卡工作，打擊煙販煙霸，防止煙葉外流。四是超前謀劃，切實做好收購前的準備工作，

違法違規大戶存量的同時遏制他們的增量。四是通過異常客戶常整治方式推進違法違規大戶整治。健全完善專賣員、營銷員、送貨員、內管員的“四員”聯動信息反饋與處置機制，界定各層級、各部門積極反饋與

一個30余萬元的“小目標”。?水潦彝族鄉蓬勃發展的烤煙產業只是敘永煙草生產的一個縮影。近年來，作為敘永縣西南面山區支柱產業，烤煙生產緊盯“提質增量強品牌”目標，

漸漸了解了煙后稻制種可改善土壤土質、降低病蟲病害、減少化學品用量、推行綠色防控，促進烤煙提質增量等諸多優勢。自發一人帶一戶、一戶合一組，紛紛報名參與制種，抱團

，可以預見，未來的增量之爭、價值占位之爭將越來越激烈。而在這一過程中，無論是行業層面還是消費層面，對于高價煙獨立化屬性的要求越來越高、越來越強烈。所謂

治理和數據價值化四個方向發展演進，通過多元場景的拓展加速，讓智慧物流“升級版”持續為終端客戶創造增量價值。

、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，在行業發展大局中找準企業發展定位，著力補短板、強弱項、固底板、揚優勢，盤活存量、引入增量、提高質量、做大總量。全力

，迎來了增量的爆發期。這一時期，安徽中煙積極布局細分市場，持續釋放「紅方印」的品質勢能與文化勢能，占位普一類核心基座價位，陸續推出黃山

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