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一邊靜靜的看著。我知道,這是父親在督導(dǎo)我怎么做生意和怎么做人。記得有一次,天下著大雨,電話鈴響起,附近的一個街坊需要一瓶酒幾盒煙,想讓我給
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;但,我不愿意把中國老板給我發(fā)的薪水花在日本人身上,日本再怎么好,他是他,我是我。
圓明園我去過多次,每每看到這里的殘垣斷壁
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煙草在線專稿 做卷煙生意的零售人在平時的經(jīng)營中,難免會遇到調(diào)包騙子。我就曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的騙局。
一天上午不怎么忙,我便站在柜臺前發(fā)呆。不經(jīng)意間一位男子夾著個
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不見了,趕忙問老公。老公告訴我,鄰居大嫂剛剛買走,說要出門走親戚。“你怎么不看看日期就賣?”我埋怨老公?!拔?em class="term">怎么知道是臨期的,再說
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,每個人都為企業(yè)的發(fā)展付出著一份心力,可以說,個人的命運已經(jīng)與企業(yè)的興衰劃上了等號。面對基礎(chǔ)管理進入深水區(qū)工作,每一個人都要在思想上先解決“怎么
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小生意不需要頭腦,它里面的學(xué)問可大了!怎么做好這些小生意,怎么在經(jīng)營中尋求發(fā)展之道,這就是接下來要思考的問題了。
經(jīng)營的目的就是為了賺錢,
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怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面,用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性,讓我深受啟發(fā)和鼓舞;使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全
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2011年烤煙收購“五員”管理考核辦法》,給“五員”定職責(zé)任務(wù)、定管理制度、定考核措施,解決了“五員”該干什么、怎么干和怎么干好的問題,收到一定成效。
定職
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煙草在線專稿 劉志濤是在檢測場上班的工人,經(jīng)常來筆者店里買煙。昨天他過來問筆者:“老板,您這煙真是煙草的嗎?我怎么抽著不對味啊
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;聚焦“平臺搭建”,圍繞勞模創(chuàng)新工作室“怎么建、怎么用、怎么管”,交流了制造、服務(wù)兩個不同行業(yè)的探索實踐和日常運行。此次活動緊扣“提升全民科學(xué)素質(zhì),助力科技