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上市場”的原則，提前制定跟車作業(yè)計劃安排表，確認好跟車作業(yè)線路和目標客戶，梳理出需要跟車現(xiàn)場重點核查的問題，確保跟車作業(yè)工作開展有計劃、有目標
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營銷、內(nèi)部管控平臺為依托，緊盯卷煙銷售、零售戶訂單、預(yù)警核查等信息，對易外流卷煙品牌進行分析研判，精準識別經(jīng)營異常情況，有針對性地開展內(nèi)部監(jiān)管
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進入園區(qū);支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提前籌備,按需做好防護服、口罩、手套等防護用具發(fā)放工作,保證入庫人員卸貨時防護到位。加強人員管理,落實常態(tài)化疫情防控措施。在查驗送貨人員“兩碼”信息的基礎(chǔ)上,核查
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。規(guī)范辦理流程。嚴格按照《煙草專賣零售許可證管理辦法》等相關(guān)規(guī)定辦理零售許可證件，嚴把受理、核查、審核、審批等關(guān)口，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)辦理、吃拿卡要
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了堅實的基礎(chǔ)。二是責任到人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。根據(jù)監(jiān)管內(nèi)容的不同，結(jié)合個人工作特點，將監(jiān)管責任具體落實到人，同時加大市場走訪、預(yù)警核查、跟車送貨、案件倒
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信息的實地核查工作，緊盯關(guān)鍵區(qū)域，緊抓重點對象，確保卷煙市場異態(tài)早發(fā)現(xiàn)、違法行為早打擊。三是強化大戶治理，做好經(jīng)營監(jiān)督。制定大戶監(jiān)管周期表
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賬快，著力提高煙農(nóng)滿意度。一是抓好核查關(guān)鍵，筑牢結(jié)算基礎(chǔ)。仔細核對煙農(nóng)收購合同信息，通過網(wǎng)關(guān)校驗是否人卡相符，賬戶激活無限制等，
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煙葉比例是否符合規(guī)定、散煙是否及時登記、煙葉調(diào)撥出庫手續(xù)是否完備。加強對煙葉收購數(shù)據(jù)異常分析核查。統(tǒng)計煙葉收購結(jié)束的完整戶煙農(nóng)數(shù)據(jù)，逐一比對分析煙葉烘烤臺賬、煙葉收購合同、實際交售數(shù)
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”開學季。摸排建檔全覆蓋。專賣部門主動聯(lián)合公安、工商等部門，對轄區(qū)內(nèi)中小學、幼兒園周邊及商貿(mào)區(qū)、網(wǎng)吧等娛樂場所開展全覆蓋摸排，嚴格核查電子煙商戶證照情況以及兩部門通告張貼情況
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，待整改后再行恢復(fù)營業(yè)，不留許可證“空窗”。三是加強監(jiān)管力度，維護市場秩序。對轄區(qū)內(nèi)正常營業(yè)零售客戶的煙草許可證使用情況逐一核對，重點核查長期關(guān)門
