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居高不下。他們與省內(nèi)兩家指標(biāo)最優(yōu)的物流中心進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)包裝機(jī)空載運(yùn)行時間長、能耗明顯偏高，且空載運(yùn)行時長與耗電量呈強(qiáng)正相關(guān)關(guān)系。 為進(jìn)一步控本降耗、提質(zhì)增效
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應(yīng)用和PROTOS 90S吸絲導(dǎo)軌改造技術(shù)，解決了困擾PASSIM卷煙機(jī)的老大難問題……他先后申報10多項(xiàng)發(fā)明與實(shí)用新型專利，為企業(yè)提質(zhì)、增效、降耗作出了突出貢獻(xiàn)。 初心
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、精益管理、產(chǎn)品宣傳、廉政建設(shè)、服務(wù)中心促發(fā)展、品質(zhì)制絲、隊(duì)伍建設(shè)、節(jié)能降耗等9個支部建設(shè)創(chuàng)特色品牌目標(biāo)，明確了27項(xiàng)基本的特色活動，鼓勵各支部在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。把黨建
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成功！ 袁坤研發(fā)的可移動式復(fù)合保溫密集烤房，能重復(fù)拆卸使用，在提高烘烤質(zhì)量的同時，還節(jié)能降耗、減少環(huán)境污染。目前，在昭通市已推廣了4500座。他
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質(zhì)降耗、穩(wěn)定效率等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，它從最初的簡單化發(fā)展到今天的精益化，凝聚了眾人的智慧和心血，為了讓這種有效的設(shè)備預(yù)防維護(hù)模式傳承和發(fā)揚(yáng)光大，
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，從身邊的“一滴水、一度電、一張紙”做起，切實(shí)養(yǎng)成個人良好節(jié)約習(xí)慣。
三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)。切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能降耗的管控，倡導(dǎo)辦公電子化，做到紙張雙面
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動力。尤其是分揀班組的創(chuàng)新點(diǎn)很多，所以，應(yīng)發(fā)動班組成員在節(jié)能降耗增效上積極參加QC課題和“全員找浪費(fèi)”活動，鼓勵成員在工作中突破思維大膽進(jìn)行小改小革的嘗試。定期
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了一套包括6個一級指標(biāo)、28個具體指標(biāo)的評價體系，實(shí)現(xiàn)了打葉復(fù)烤產(chǎn)品全生命周期的清潔生產(chǎn)，通過清潔能源、清潔過程、清潔材料、清潔產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減廢
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；節(jié)能降耗，降本增效，修舊利廢節(jié)約配件費(fèi)用約500多萬；完成AKT自主改善提案120余項(xiàng)、不良點(diǎn)改善1000多個。
不在手上耽誤一分鐘
在
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管理體系有機(jī)結(jié)合的精益化能源管理體系。
“通過精益管控，企業(yè)的生產(chǎn)組織安排、用能設(shè)備狀態(tài)等與節(jié)能降耗息息相關(guān)的因素得到優(yōu)化，全廠能源利用效率逐年攀升。”南京卷煙廠
