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和流程
按照《曲靖市創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法》的內(nèi)容,認(rèn)真對(duì)照排查,制定或完善了相關(guān)制度和職責(zé)。充分利用專(zhuān)賣(mài)信息管理各個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù),發(fā)揮信息
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”,增強(qiáng)維穩(wěn)保密能力。辦公室要加強(qiáng)信訪化解,規(guī)范受理、疏導(dǎo)、調(diào)查、處理、督辦、落實(shí)、反饋工作流程,推動(dòng)解決合理訴求,做到案結(jié)事了。要建立排查制度和“三定四
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,缺乏經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí),往往造成只有案件卻無(wú)大案,有大案卻無(wú)網(wǎng)絡(luò)的被動(dòng)局面,凸顯出對(duì)案件線(xiàn)索的梳理、分析、排查、深挖意識(shí)不強(qiáng)。二是從查獲現(xiàn)場(chǎng)處置看
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方面的成果,緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立健全相關(guān)制度規(guī)范,推動(dòng)形成有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的“制度鏈條”。積極推進(jìn)
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;減少重復(fù)和浪費(fèi),使成本費(fèi)用得到有效控制。
2.4加強(qiáng)信息化建設(shè)能夠有效地加強(qiáng)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理。信息化的手段能夠隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的各種不安全因素,及時(shí)排查
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安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的應(yīng)急維穩(wěn)實(shí)戰(zhàn)能力。
該廠通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,在職工中掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,形成
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組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)“三同時(shí)”、 落實(shí)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、依法組織隱患排查治理、依法推進(jìn)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故和做好應(yīng)急
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,如果你的思想上還沒(méi)準(zhǔn)備好,回答問(wèn)題吞吞吐吐,那么,就很難讓他們滿(mǎn)意。因此,在電話(huà)訪銷(xiāo)之前,要做好該日弱勢(shì)群體的排查工作
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為了拿出科學(xué)合理的抗旱措施,他進(jìn)村入戶(hù)了解農(nóng)村群眾的用水情況,帶領(lǐng)水利人員深入水利設(shè)施工程一線(xiàn),對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行摸底排查,早謀化、早部署
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的根據(jù)情況可采取降低商定供貨量等辦法降低庫(kù)存量,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。
3、按照月度由專(zhuān)賣(mài)管理人員及時(shí)對(duì)本轄區(qū)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)零售戶(hù)進(jìn)行摸底排查,建立無(wú)證檔案管理,每月