為您找到相關(guān)結(jié)果 19616 篇
-
，努力促使管理者、普通職工群眾觀念的轉(zhuǎn)變、態(tài)度的端正、理解的正確和執(zhí)行的有效。無(wú)論做績(jī)效管理宣傳工作，還是績(jī)效管理培訓(xùn)工作，煙草企業(yè)管理者不僅要重視兩者效果
-
，正確理解改革開(kāi)放，頭腦才會(huì)清醒，才能澄清各種模糊認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，身體力行“三個(gè)代表”，嚴(yán)格行業(yè)
-
”的制高點(diǎn)。
龔正偉對(duì)鄭州市場(chǎng)黃金葉品牌建設(shè)提出了希望與要求。一是深化認(rèn)識(shí)。工商雙方的干部職工要深入理解實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”的重大意義，把握深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步
-
;轉(zhuǎn)手香港6萬(wàn)港元。
翻番地倒手，國(guó)人難以理解。直到1996年，北京翰海舉辦了內(nèi)地第一次鼻煙壺專場(chǎng)拍賣(mài)，鼻煙壺價(jià)位才以50%至70%的幅度遞增。
時(shí)值
-
;卻用他的生命留給了人們一件東西一個(gè)揮霍身體造成的教訓(xùn)。
人生角色·高天賦的高佬
不靠身體靠智慧踢球
很多足球名宿無(wú)法理解蘇格拉底的成功。他為什么踢得如此出色？1米90的身材
-
員工，對(duì)他們提出建議、意見(jiàn)要理解、要重視，能夠解決的要及時(shí)解決，不能解決的問(wèn)題要及時(shí)反饋，說(shuō)明原因和情況。局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各股室和各管理所
-
定位高端還是低價(jià)戰(zhàn)略，服務(wù)好顧客亦是大前提。這也是顧客價(jià)值的一種具體體現(xiàn)。
因此，“顧客是對(duì)的”這句話，我們不能從字面去理解，這只是一種
-
，使廣大職工不斷解放思想、更新觀念、認(rèn)清形勢(shì)、明確遠(yuǎn)景，從而理解改革、支持改革、主動(dòng)參與改革，形成有利于企業(yè)發(fā)展的輿論力量和價(jià)值觀念，提高自身
-
體系建設(shè)和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與對(duì)照檢查、查擺問(wèn)題、反省反思結(jié)合起來(lái)，與查處違法違紀(jì)案件結(jié)合起來(lái)，加深對(duì)《廉政準(zhǔn)則》的理解，加大對(duì)
-
，如何理解、處置則必須由煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)及執(zhí)法人員根據(jù)上述主觀和客觀兩個(gè)方面判定。如《煙草專賣(mài)法》第31條規(guī)定：“無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證或超過(guò)準(zhǔn)運(yùn)證規(guī)定的數(shù)量托運(yùn)或者自運(yùn)煙草專賣(mài)品
