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2011年和2012年分別組織了兩次煙機(jī)競賽，其中2011年那次我作為指導(dǎo)老師參賽，5個機(jī)型我們?nèi)〉昧藘蓚€冠軍。2012年全國煙機(jī)競賽，我指導(dǎo)了包裝機(jī)這個機(jī)型的2個
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’的經(jīng)營理念。在日常零售中始終將服務(wù)擺在壓倒一切工作的首位。想方設(shè)法提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客的需求。記得2012年10月間，有位顧客在我家店里買了兩條蘇煙準(zhǔn)備送人，
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2012年5月31日天津市出臺《天津市控制吸煙條例》，目前該《條例》已經(jīng)施行近兩年，市民在規(guī)定的各類禁煙場所不能吸煙，應(yīng)該是人人皆知。而且在公共場所吸煙將被
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;三類煙銷量規(guī)模在“云煙”總銷量規(guī)模中所占到的比重超過70%，一類煙銷量規(guī)模和二類煙銷量規(guī)模在“云煙”總銷量規(guī)模中所占到的比重低于30%；“云煙”品牌規(guī)模在2012年實現(xiàn)接近
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了天翻地覆的變化。2012年，煙草公司送給我2組嶄新的卷煙柜臺，我店又添置了一臺電腦，一把掃碼槍。
很早以前，我賣貨就是買了三個筆記本
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：家里的收入全部來自于煙葉，沒有種其他的農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物，2012年種40畝煙葉毛收入大約有12萬，去年40畝毛收入大約有14萬，收入
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：由英國吸煙與健康行動組織發(fā)起的一項調(diào)查結(jié)果顯示，目前使用電子煙的英國人約為210萬，遠(yuǎn)超2012年的70萬。使用者人數(shù)在兩年時間內(nèi)增加了兩倍，
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，針對煙草人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，先后制定了《2012年教育培訓(xùn)計劃》和《2013年教育培訓(xùn)計劃》。此外，局（分公司）還經(jīng)常采取
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，相互攀比不示弱。所以我在向他們銷售卷煙時，就是巧妙地利用這種心理進(jìn)行宣傳，造成一定的攻勢，效果非常好。舉個例子吧，記得2012年
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莫國際于2002年在韓國設(shè)廠。而位于慶商南道梁山市的工廠在2012年進(jìn)行了擴(kuò)張，如今它每年可以生產(chǎn)卷煙400億支。菲莫國際韓國公司表示，公司在梁山市的現(xiàn)有工廠可能將被用于
