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周期過長，利潤回饋較慢。正是這種經(jīng)營理念沒有得到真正的改變，致使他對新品牌的引入有一定畏懼感。
曾經(jīng)有一段時間到他店里拜訪時，經(jīng)常聊到七匹狼（
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？年年都要開門紅，一到過年就是我們煙草的悲劇啊！”
“小王，把昨天的銷售數(shù)據(jù)拿過來看看，注意把七匹狼、金圣還有黃鶴樓幾個培育品牌單獨(dú)做一張
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”超過20萬箱；二類煙中，“利群”銷量超過50萬箱，“嬌子”、“七匹狼”超過15萬箱，“黃鶴樓”、“黃山”、“雙喜”、“南京”超過10萬箱
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：“黃鶴樓”品牌開展一次市場調(diào)研活動；“七匹狼”品牌做一次市場分析，了解存在的問題，制定解決的辦法和采取的措施。手機(jī)訂貨方面：必須遵循成熟一戶
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煙，但是一、二類煙也占有相當(dāng)比重。按照經(jīng)營能力值，該客戶劃分檔次為常規(guī)2。比照七匹狼（通泰）選點(diǎn)為例，該客戶分屬常規(guī)3以上
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;同比增長24.3%；累計(jì)銷售88.8萬箱，同比增長24.5%。長白山、中南海、紅雙喜（上海）、七匹狼、嬌子等牌號低焦油產(chǎn)品產(chǎn)量超過5萬箱
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限量供應(yīng)，市場對省產(chǎn)一二類煙的需求量逐漸旺盛起來，這給客戶加大一二類煙的訂購量提供了很大的機(jī)會。
3、公司最近主推的一類煙新品七匹狼（通運(yùn)）
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在高檔軟包上紛紛采用轉(zhuǎn)移噴鋁紙或鐳射轉(zhuǎn)移噴鋁紙。如：什邡煙廠的“國寶”、武漢煙廠的“紅金龍”、南京煙廠的“南京”、梅州煙廠的“國喜”、廈門煙廠的“七匹狼”、“石獅”、安徽煙草的“紅三環(huán)
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最近在看電視的時候，經(jīng)?？吹?em class="term">七匹狼男裝投放的品牌形象廣告，該片形式簡約，但內(nèi)涵豐富，給人留下很深的印象，正如片中解說詞所描繪
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解釋，并鼓勵其引導(dǎo)消費(fèi)者需求向7元價位“七匹狼（藍(lán)）”轉(zhuǎn)移，或者加強(qiáng)其他省外煙的銷售。
三、正確引導(dǎo)市場需求，緩解四五類煙壓力
