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;的品牌陳列并放到客戶柜臺顯眼位置，使消費者能夠有意識的主動訂購該品牌。
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摸底并建檔。
二是做好2015年“金圣”品牌現(xiàn)代終端備選工作。對已上線現(xiàn)代終端進行重新梳理和合理規(guī)劃，結(jié)合終端客戶金圣系列銷售情況、市場類型、地理位置等因素，分別申報建設(shè)
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該發(fā)明的設(shè)備包括設(shè)置在通道的位置上的香煙濾棒端面檢測設(shè)備；香煙濾棒端面檢測設(shè)備包括輸送傳動裝置、濾棒端面整理裝置、視覺檢測裝置和剔除裝置；輸送傳動裝置的一端連接濾棒卸
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;始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實落實綜治安全工作各項責任制，深入開展各項整治活動，創(chuàng)新
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；
四是建立無證戶檔案，并加強與工商部門的協(xié)作對無證戶進行整治；
五是印制“禁止向未成年人售煙”宣傳警示牌，張貼在零售店醒目的位置。
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準確檢測出燃燒錐掉落位置的裝置及其使用方法。
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服務(wù)。
一是“亮”身份。設(shè)置崗位標識牌懸掛醒目位置，通過身份明示窗等途徑，將辦證受理人員的姓名、職務(wù)、照片等信息進行公示亮化，促進工作人員亮身份、樹形象、做表
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指導(dǎo)零售戶卷煙陳列，將新品擺放在柜臺顯眼位置，張貼好個性化宣傳單，吸引消費者眼球，著力提升新品卷煙上柜率和動銷率。三是積極收集客戶反饋意見
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三是在零售戶店內(nèi)醒目位置粘貼含有“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”內(nèi)容的警示標語。
通過大量的走訪工作，夯實了煙草專賣管理的基礎(chǔ)工作，取得了良好的效果。
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制定拜訪主題，并從客戶分布線路的便利、路程的遠近、客戶所屬類別、拜訪的時間等因素綜合考慮確定合理的目標客戶數(shù)量。
三是注重客戶與品牌分析相結(jié)合。根據(jù)不同客戶所處地理位置、購物環(huán)境
