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實施線、監(jiān)督線各主體、各環(huán)節(jié)的權(quán)力與責(zé)任，明確分解到具體部門、崗位，并強化制度剛性約束，提高管理效率，確保市局的規(guī)范管理工作有序進(jìn)行。
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合同計劃分解。著力打造好樣板，充分發(fā)揮樣板的示范帶動作用。二是持續(xù)加大雜劣品種零星育苗排查鏟除力度，鞏固品種純化工作成效。加強烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學(xué)技術(shù)措施的推廣落實
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，明確任務(wù)指標(biāo)和考核責(zé)任，使考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。??? 四是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。對員工的工作業(yè)績、基礎(chǔ)工作、崗位職責(zé)等方面考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，制定切實符合實際
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;動員全體員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，明確工作目標(biāo)，以良好的精神風(fēng)貌，為新一年的工作開好局、謀好篇。 狀態(tài)要好，不負(fù)春光。迅速分解細(xì)化各項重點工作
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，實行預(yù)算細(xì)化分解。精準(zhǔn)編制年度預(yù)算，做好預(yù)算執(zhí)行跟蹤與分析控制等管控手段，充分體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行約束力。二是強化數(shù)據(jù)分析運用。充分運用生產(chǎn)報表、消耗報表等統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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，切實增強抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的緊迫感，分解落實好卷煙包裝箱循環(huán)利用各項任務(wù)，全力確保卷煙包裝箱“應(yīng)收盡收、立返全返”。規(guī)范流程，明確責(zé)任
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責(zé)任分解落實，有效降低安全風(fēng)險；三要繼續(xù)做好風(fēng)險隱患的排查治理，加強專項應(yīng)急預(yù)案演練，堅決防范安全事故，確保全體員工度過一個歡樂
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制度。定期召開專銷聯(lián)系會議，共同分析總結(jié)工作中存在的問題，找準(zhǔn)專銷結(jié)合點，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、分解任務(wù)，做到相互配合、互動互控，形成閉環(huán)
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”，強化工作進(jìn)度。要求各煙站制定周計劃，將煙葉生產(chǎn)工作逐級分解、層層壓實；以煙站內(nèi)部督查與煙葉部突擊檢查相結(jié)合方式，加強日常監(jiān)督考核力度，以
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;歸類建立臺賬，將問題分解落實到責(zé)任部門及責(zé)任人，限期督辦解決，并派專人對整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，逐步銷號，確保整改落實到位。 五是增強
