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功夫，在改進(jìn)服務(wù)群眾工作方式上下功夫，在增進(jìn)群眾工作感情上下功夫，要聯(lián)系工作實(shí)際深入到服務(wù)對(duì)象中去、實(shí)實(shí)在在去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題
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的整體要求及本職工作與特色，認(rèn)真制定創(chuàng)新工作目標(biāo)，樹立責(zé)任意識(shí)，圍繞工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、執(zhí)行效率等方面積極創(chuàng)新，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式
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，充分認(rèn)識(shí)到自身在整個(gè)營銷過程中的重要角色。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、觀摩等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)零售戶的人性化服務(wù)，不斷改善工作方式和方法，全身心投入到服務(wù)
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專賣稽查的同志說：你們挨家挨戶檢查，沒有重點(diǎn)，浪費(fèi)時(shí)間和精力。去年，我發(fā)現(xiàn)專賣稽查工作方式變了，對(duì)守法戶檢查次數(shù)少了，
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、文明執(zhí)法的新形勢(shì)下，必須要向更深層次探索更為科學(xué)的工作方式，以更新的執(zhí)法理念和更文明的執(zhí)法方式去適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。柔性執(zhí)法理念形成是煙草行業(yè)順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)
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的工作方式，帶著信息系統(tǒng)預(yù)警、備案?jìng)洳橘Y料核實(shí)等問題，現(xiàn)場(chǎng)走訪零售戶，掌握零售戶停歇業(yè)等基本情況和經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力等基本情況，加強(qiáng)與零售戶的溝通
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定崗的管理模式，相當(dāng)部分中老年職工被安排到專賣隊(duì)伍中，這樣的年齡階段很難適應(yīng)當(dāng)前信息化專賣隊(duì)伍的工作方式，更不用說有旺盛的精力和體力在市場(chǎng)上與涉煙違法活動(dòng)分子、團(tuán)伙進(jìn)行
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生了日新月異的變化，客戶經(jīng)理的工作職能不斷擴(kuò)展，工作重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，因此對(duì)于客戶經(jīng)理工作方式進(jìn)行改革是非常必要的。筆者認(rèn)為，客戶經(jīng)理制度的改革應(yīng)從客戶經(jīng)理
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了工作職能的正常發(fā)揮和創(chuàng)新。還有一些員工沒有轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法觀念，在監(jiān)管執(zhí)法中服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)不強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)化。對(duì)新的監(jiān)管模式不以為然，工作方式簡(jiǎn)單、粗暴
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，打破“黨群科是老弱病殘收容所”的觀念，把青年職工、特別是青年男職工充實(shí)到黨群工作科來，用他們年青、富有朝氣的思維和創(chuàng)新的工作方式給黨群工作帶來新的生機(jī)和活力
四是
