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落實《精益專銷協(xié)同深入推進(jìn)工作方案》各項要求，努力實現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型與專銷協(xié)同有機(jī)結(jié)合，在客戶服務(wù)、市場管理工作中相互配合，相互促進(jìn)，提高
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是廣泛征集營銷人員提出的合理化建議，科學(xué)制定出全縣2017年卷煙銷售考核工作方案。
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;研究部署綜合治理市場監(jiān)管工作方案。
二是鞏固前期戰(zhàn)果，強(qiáng)化綜合治理。要繼續(xù)加強(qiáng)對市場轉(zhuǎn)批大戶的監(jiān)管力度；高度關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)線上線下融合銷售假私煙的“網(wǎng)上市場”動態(tài)
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實施步驟，并要求各科室、煙站結(jié)合自身工作提出本單位系統(tǒng)化的工作方案，確保創(chuàng)新及精準(zhǔn)管理工作部署落到實處。同時，將創(chuàng)新驅(qū)動、精準(zhǔn)管理與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合
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、冬耕凍土等多項工作，為來年豐收奠定基礎(chǔ)。
利川市煙葉分公司成立工作專班，制定工作方案，分解冬耕計劃到各站、組，以基地單元站站長為第一
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科學(xué)合理的工作方案，確保煙田冬翻順利、安全、高質(zhì)量完成。同時深入到煙田冬翻起壟生產(chǎn)第一線，認(rèn)真開展調(diào)查研究，分析解決煙田冬翻起壟生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題
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調(diào)查研究，及時制定并落實了煙葉調(diào)運入庫工作措施。一是根據(jù)品牌對原料的需求，針對今年的實際，深入研究制定出本年度煙葉調(diào)運入庫驗收技術(shù)和工作方案；二是
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下，生產(chǎn)部門按照降低煙葉消耗推進(jìn)工作方案，從參數(shù)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)控制、降低制絲加工過程原料損耗量、煙支質(zhì)量調(diào)整論證研究、降低廢煙量研究等方面進(jìn)行立項改進(jìn)，深入研究
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，細(xì)化工作措施。加強(qiáng)引導(dǎo)，及時制定工作方案，責(zé)任到人，細(xì)化措施，狠抓落實，積極組織煙農(nóng)清理田間垃圾殘物（煙花
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采購調(diào)撥工作實施方案》等工作方案，為2016年度煙葉采購工作提供全面指導(dǎo)。
四是抓好關(guān)鍵。認(rèn)真梳理與質(zhì)量、成本相關(guān)的各關(guān)鍵節(jié)點，導(dǎo)入精益管理理念，并通過
