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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠在推行6S管理過程中,不斷創(chuàng)新思維,做到與現(xiàn)場管理有機結(jié)合,并取得成效。
“糧草未動,組織先行
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煙草在線專稿 引:2014年是行業(yè)全面推行精益管理的開局之年,如今,已經(jīng)沒有人再去討論行業(yè)和企業(yè)是否需要精益管理,因為推行精益管理已然
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非常值得探究的問題。而在現(xiàn)有的資源下,通過整合資源,以人為本發(fā)揮人的能動性,以低消耗達到最大產(chǎn)出或收效最大,則必須在專賣管理工作中推行精益管理。精益管理
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煙草在線專稿 隨著我國政府機關(guān)“三公”經(jīng)費的漸漸透明化,我國煙草企業(yè)也要適應(yīng)這一趨勢,大力推行企務(wù)公開,使職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督不斷深化
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田間“白色污染”、清潔烘烤、節(jié)能減排三個突破口,加快煙葉生產(chǎn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。育苗管理環(huán)節(jié)推行育苗漂盤回收利用針對育苗環(huán)節(jié)育苗漂盤回收率低,煙農(nóng)參與度不高,造成
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;采用煙糧輪作、多產(chǎn)融合的模式,積極推行“烤煙 +非煙產(chǎn)業(yè)”輪作模式,塘子寨村2021年“煙葉+非煙產(chǎn)業(yè)”畝均收入創(chuàng)新高。“我家2021年種煙80畝
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;為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
創(chuàng)新模式,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。堅持以合作社為主體,結(jié)合實際大膽探索、勇于創(chuàng)新,試點推行“公司+合作社”模式,
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;乃至中國社會曾經(jīng)嚴厲推行的禁煙(鴉片)乃至“禁麻”運動,最后大多都是不了了之。社會不是隨隨便便就可以被改造的,我們需要對社會現(xiàn)實保持足夠的敬畏
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;乃至中國社會曾經(jīng)嚴厲推行的禁煙(鴉片)乃至“禁麻”運動,最后大多都是不了了之。社會不是隨隨便便就可以被改造的,我們需要對社會現(xiàn)實保持足夠的敬畏
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、重考核、嚴紀律、要結(jié)果。
落實各項生產(chǎn)技術(shù)措施,切實提升煙葉質(zhì)量。充分利用生態(tài)條件優(yōu)勢,抓好特色品種種植,100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%推行