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，切實(shí)通過強(qiáng)化合同管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、計劃管理和廉政管理等措施，全面做好今年煙葉收購各項工作，確保煙葉收購各項管理上水平。”三明市煙草公司副經(jīng)理賴祿祥在該市煙葉
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添磚加瓦。
一個水平，即卷煙上水平。
卷煙上水平具體要求品牌發(fā)展上水平，原料保障上水平，技術(shù)創(chuàng)新上水平，市場營銷上水平和基礎(chǔ)管理上水平。“卷煙
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，積小勝為大勝，積跬步至千里，全面落實(shí)各項決策和部署。
如營銷管理上水平，就要求煙草企業(yè)切實(shí)樹立“全員營銷”的觀念，從具體環(huán)節(jié)
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有序，樹立煙草的良好形象。
六、迎發(fā)展、嚴(yán)流程、突服務(wù)，證件管理上水平
應(yīng)該從以下五個方面進(jìn)行入手：一是與時俱進(jìn)，迎合
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了“設(shè)備管理上水平、班組建設(shè)爭先進(jìn)、關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)一流”的工作要求，使員工質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)技能、班組建設(shè)水平都得到了不同程度提升。隨著“創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行活動”的進(jìn)行，機(jī)電班員工工作理念、思維習(xí)慣
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平”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)“卷煙營銷上水平、原料保障上水平、基礎(chǔ)管理上水平”的必然要求。
（四）實(shí)施全面風(fēng)險控制管理是推進(jìn)畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)又好又快、更好
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，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種違規(guī)問題。要提高市場控制力，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平，就必須要使四員之間密切配合，互動互控，形成管理上的閉環(huán)，
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，推進(jìn)卷煙營銷精細(xì)化管理上水平。二是不斷提高
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、銷售增長率和客戶滿意率，“促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平、營銷規(guī)范上水平、隊伍素質(zhì)上水平和營銷效率上水平”，持續(xù)深化對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部的再思考、再探索、再實(shí)踐。
一、增強(qiáng)創(chuàng)建
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以上學(xué)歷的比例達(dá)到100%。
（4）經(jīng)營管理上水平。營造嚴(yán)格規(guī)范、競爭有序的公平市場環(huán)境，深入推進(jìn)按訂單組織貨源工作，全面把握市場真實(shí)
