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，讓各大超市的管理者有點笑不出來。
??? 一直服務(wù)社區(qū)的天津津工超市2011年計劃新開店50家。提及人才需求，津工超市副總經(jīng)理陸洪敏坦言：2011年津工需要
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煙草在線專稿 關(guān)于煙草聘用人員的話題在煙草行業(yè)內(nèi)外已經(jīng)屢見不鮮，特別是針對聘用人員的使用和管理方面的意見與觀點也屢屢見諸報端和各類媒體。強調(diào)規(guī)范管理者有之，呼吁
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的男子。這些男子通常是按照太太的吩咐，下班后前來購買紙尿褲的。因為馬上就可以回家了，所以他們順便帶回幾瓶啤酒。
這一發(fā)現(xiàn)令該店的管理者立刻采取以下措施：立刻把
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了自我辯白的機會，任何“我也需要一點空間”的訴求，都會被一句“二手煙致癌瞬間消音。責任單向度個人違法吸煙罰款 50–200 元；場所管理者若未勸阻，
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高舉輕放，設(shè)施又姍姍來遲，控煙就陷在“最后一公里”的尷尬里——吸煙者找不到合規(guī)的100米，管理者只好在百米之外貼一張“禁止吸煙”了事。02、30%背后
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”到“主人翁”：志愿文化的溢出效應(yīng)志愿服務(wù)的核心不僅是“管煙”，更是“管人”。當市民穿上藍馬甲，身份瞬間從被管理者變?yōu)槌鞘兄魅恕Ｆ胀訁^(qū)“學(xué)徒少年”志愿服務(wù)隊用樂
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通過緩存?zhèn)}LED看板實時對齊生產(chǎn)節(jié)奏；維修工：不執(zhí)行“周期保養(yǎng)”日歷，而用振動傳感器數(shù)據(jù)觸發(fā)“預(yù)測性保養(yǎng)”；管理者：不開“追責會
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，方便了員工操作、優(yōu)化了設(shè)備設(shè)施。篤行不怠 無私奉獻成為創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人后，張文軍開始制定培訓(xùn)計劃、執(zhí)行實操教學(xué)、開展技能競賽與技術(shù)創(chuàng)新工作。既是管理者也是師傅的張文軍，
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個），均位居前列。“無煙北京”微信公眾平臺接到市民對違反《北京市控制吸煙條例》在公共場所違法吸煙的投訴舉報數(shù)據(jù)。張建樞提供張建樞說，物業(yè)是經(jīng)營者和管理者
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“手持終端”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理者。??“我們正從單一植保向全鏈條服務(wù)延伸，通過打造智慧煙葉示范基地，力爭實現(xiàn)育苗、移栽、植保、采收等環(huán)節(jié)機械化率大幅提升。”吉安煙草煙葉部門負責人李
