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自煙葉調(diào)撥入庫(kù)工作開(kāi)始以來(lái)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格考核煙葉調(diào)撥入庫(kù)三員卡或外標(biāo)簽擺放工作，確保工商交接、調(diào)撥出庫(kù)、原煙入庫(kù)、復(fù)烤
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局（分公司）嚴(yán)格考核煙葉種植收購(gòu)合同煙農(nóng)申請(qǐng)資料真實(shí)性。
該縣局（分公司）規(guī)定，煙農(nóng)申請(qǐng)資料不真實(shí)，屬代申請(qǐng)或
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要求，對(duì)各縣（區(qū)）局（分公司）2018年上半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開(kāi)展了檢查和考核。
一是通過(guò)查閱V6系統(tǒng)信息及30余份工作
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自從啟動(dòng)煙葉調(diào)撥工作以來(lái)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格考核煙葉調(diào)撥入庫(kù)工商交接檢查，加強(qiáng)與工業(yè)客戶銜接溝通，進(jìn)一步深化
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為確保2021年入庫(kù)煙葉質(zhì)量，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）多舉措周密安排煙葉調(diào)撥質(zhì)量管控工作，嚴(yán)格初烤煙葉入庫(kù)重量，嚴(yán)格考核
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、早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)的工作思路，把當(dāng)前煙地規(guī)劃工作擺在首位，并對(duì)各部門加大考核力度。
一是建立1255網(wǎng)格管理模式。在計(jì)劃安排、面積落實(shí)、農(nóng)戶確定時(shí)要打破行政區(qū)域
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等105個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行了綜合檢查考核。
檢查組聽(tīng)取了王永平副局長(zhǎng)代表地區(qū)局對(duì)2010年專賣工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，抽查了銅仁市局、思南縣局、卷煙營(yíng)銷中心、物流中心、煙葉生產(chǎn)科專賣管理工作和內(nèi)部
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，近日，廣西欽州市內(nèi)管派駐辦成立檢查組，對(duì)下轄縣級(jí)局及派駐組2015年上半年度內(nèi)管工作開(kāi)展情況進(jìn)行了
考核評(píng)查。
檢查組主要采取查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料備案?jìng)洳?/div>
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數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，增加統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比工作的透明度，該局制定了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于生產(chǎn)收購(gòu)進(jìn)度報(bào)表上報(bào)工作考核辦法》。
《考核辦法》規(guī)定：
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，同時(shí)也關(guān)系著“四大難題”能否切實(shí)得到解決的基礎(chǔ)。因此，建立健全一套科學(xué)、管用、完善、適用的基層專賣工作考評(píng)體系顯得尤為重要。筆者試圖從精益專賣考核KPI模型研究出發(fā)并引入對(duì)
