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的考評辦法，并進行細化量化，使考核工作更加激勵和科學，只有這樣才能充分發(fā)揮人的主觀能動性，使專賣管理工作不緊有人抓，且抓到
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的活動，特別是組織相關(guān)部門專項落實客戶經(jīng)理考核工作，重點考核客戶經(jīng)理在服務態(tài)度、營銷指導、政策宣傳、落實規(guī)定、任務進展和實際成效等方面的情況。同時，將考核情況進行
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，提升考核評價的客觀性、準確性，提升考評工作的生命力、說服力，切實通過以考核工作融入進黨建工作，不斷完善黨建格局。二、堅持黨建工作引領(lǐng)思政教
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的考核工作。考核內(nèi)容的設置上，根據(jù)不同的崗位設置不同的考核內(nèi)容。分別將營銷業(yè)績、品牌培育、終端建設、客戶服務、零售數(shù)據(jù)采集等在內(nèi)的關(guān)鍵績效指標細化在不同崗位 的考核內(nèi)容和評分標準。在考核
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考核工作實現(xiàn)了日常化、常態(tài)化，“重選拔、輕使用”的問題得到根本扭轉(zhuǎn)，人才成長氛圍更加濃厚。多人榮獲“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”和“山東省煙草技術(shù)能手”稱號，1人榮獲
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，是指導性監(jiān)督考核工具，通過及時分析和預警，有效發(fā)現(xiàn)問題、給予參考意見并同步落實監(jiān)督考核工作；對于領(lǐng)導層，是決策性輔助工具，
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、同類相推、從嚴考核”的工作導向，對流出單位不詳?shù)纳姘笚l碼，科學、合理的判定卷煙條碼歸屬；在控制相對幅度上，增加“同比增減幅”的考核項
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干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動責任考核工作深入有效開展，促進各項工作任務的全面落實，師宗縣煙草專賣局（分公司）在2020年
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貫穿于煙葉收購全過程，明確責任，落實任務，完善制度，強化考核，積極探索煙葉收購管理新實踐，將煙葉收購站點磅組考核工作
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中心工作上，黨風廉政、財務管理、綜治安全、科技創(chuàng)新、新聞宣傳等方面的考核都要圍繞中心考核工作而展開。作為衡量一個單位、一個部門的綜合工作績效，各項考核方案在綜合評價中的占比也要權(quán)當其重
