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文化水平、年齡、身體等各方面的原因，就算他們對相關(guān)的條文進行了閱讀，也可能在理解上出現(xiàn)偏差，甚至對條文有誤解。因此他們無法意識到，自己持用別人
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，需要我們?nèi)?em class="term">理解和認識“經(jīng)營案件”思維，并把這種理念運用到實踐當中，以“經(jīng)營案件”的理念，實施聯(lián)合打擊，只有這樣，才能
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;立即著手規(guī)劃未來宏偉藍圖，他鐵了心要在這片貧瘠的土地上干出一番事業(yè)。剛到村上時，村干部不是很信任他，村民也不是很理解他，都認為他是一個只能寫寫畫畫
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;原因就是分公司對新的營銷活動不理解，不知道該如何執(zhí)行與操作，不知道是否有效果，處于觀望狀態(tài)，成為了一條“休眠魚”。等待其它兄弟分公司“先干
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;加強教育引導，努力營造尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍。要挖掘本企業(yè)的先進服務(wù)文化典型事例，編制《服務(wù)品牌宣傳手冊》，集中宣傳典型，
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我經(jīng)常性地走村串戶拜訪顧客，他們都很不理解，認為馬上經(jīng)營的大忙季節(jié)就要到來，我還沒事瞎轉(zhuǎn)悠，都說我不會做生意，但往往節(jié)日的銷售都會
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;3）顧客滿意度評判的是企業(yè)成功理解顧客需求并為之做出相應(yīng)努力的能力，對該指標數(shù)據(jù)的獲取可參考商業(yè)企業(yè)顧客滿意度調(diào)查進行。
??? 切忌忽視評估指標的權(quán)重問題：由于關(guān)系到模型
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；另一方面卻是嶺南地區(qū)以外的消費者對涼茶感到非常陌生，不知道涼茶是何物，甚至有的消費者還把涼茶理解成為了“涼的茶水”。可見，涼茶在嶺南地區(qū)以內(nèi)和以外
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的建設(shè)，面臨的困難可想而知。然而不服輸?shù)拿缇拜x從沒有想過退縮。
面對一些零售戶的冷言冷語，苗景輝不厭其煩地給他們講解改造形象店的好處，讓零售戶從心底里理解并
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;催人奮進。
在肯定主流的同時，我們?nèi)詰?yīng)該清醒的認識到，有些地方?jīng)]有深刻的理解“卷煙上水平”的內(nèi)涵和價值，沒有堅守住市場化經(jīng)營的底線。比如，在
