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，根據(jù)生產(chǎn)、收購(gòu)實(shí)際對(duì)收購(gòu)檢查組和生產(chǎn)管理組的工作方式、工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，讓兩組成員及時(shí)到生產(chǎn)、收購(gòu)一線就位，把收購(gòu)檢查、生產(chǎn)管理指導(dǎo)服務(wù)工作全面延伸到成熟采烤
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和完善，必然會(huì)受到舊的思想方法、思維方式、工作方式的阻礙，這就要求煙草商業(yè)企業(yè)沖破思想禁錮，大膽改革創(chuàng)新。目前，買方市場(chǎng)的形成使煙草商業(yè)企業(yè)面臨
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”，不斷推進(jìn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，為全局工作提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新既要注意超前性，也要
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、參觀學(xué)習(xí)，號(hào)召鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升職工綜合素質(zhì)水平。
3、工作方式以以人為本為原則點(diǎn)
一是堅(jiān)持“一個(gè)深入”。即深入員工中調(diào)查
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)隨著電子營(yíng)銷和辦公自動(dòng)化的運(yùn)行，由計(jì)算機(jī)處理日常業(yè)務(wù)逐漸替代了以往的工作方式，使工作效率大為提高的同時(shí)，涉密
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，治病救人。
（六）創(chuàng)新工作方式，積極服務(wù)幫扶。不可否認(rèn)，目前一些零售戶卷煙庫存壓力偏大，客觀上有導(dǎo)致卷煙外流的風(fēng)險(xiǎn)。我
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的功能，但是也要注意幾個(gè)方面的內(nèi)容：一、效率優(yōu)先、兼顧公平，以業(yè)績(jī)說話，鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新的工作方式，比如像專賣工作中“敢伸手、先伸手
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心理失衡問題顯現(xiàn)；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)思想、管理理念有時(shí)不盡如人意，有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作方式、方法簡(jiǎn)單，忽略下屬員工感受、沒有一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍等等。壓力如果得不到有效
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為載體，積極推進(jìn)與湖北中煙、上煙集團(tuán)、云南中煙等多家卷煙工業(yè)企業(yè)建立全面、長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，積極嘗試“主動(dòng)上門、全力服務(wù)”的工作方式，了解
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局（分公司）緊緊圍繞市局提出的“實(shí)現(xiàn)五個(gè)基本具備、著重三個(gè)解決、體現(xiàn)一個(gè)關(guān)愛”的工作目標(biāo)，積極探索和改進(jìn)工作方式和方法，堅(jiān)持以“責(zé)任篤行”企業(yè)文化為引領(lǐng)
