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各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；品牌終端建設(shè)成效明顯，城鄉(xiāng)差距逐步縮小，比學(xué)趕幫超氛圍濃厚，并要求，要持續(xù)繃緊規(guī)范經(jīng)營(yíng)之弦，切實(shí)提高
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、客戶(hù)投訴中等方面找問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題、差距的主要原因、內(nèi)在或相關(guān)關(guān)聯(lián)因素做到客觀、準(zhǔn)確識(shí)別。聚焦問(wèn)題，“問(wèn)”得適宜。結(jié)合本部門(mén)現(xiàn)有資源條件提出的改進(jìn)、提升、鞏固措施方案
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學(xué)先進(jìn)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、明方向，敢于擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)一流、求進(jìn)步。四是注重黨建工作學(xué)習(xí)交流。各黨小組要加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，提升思維格局，拓寬工作視野
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深入交流研討和初步安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作要在認(rèn)清形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃抓好五個(gè)方面的工作：一是在行業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)
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功夫，對(duì)標(biāo)對(duì)表優(yōu)秀企業(yè)，積極推進(jìn)精益管理和業(yè)務(wù)工作深度融合，重點(diǎn)圍繞設(shè)備維保、精美現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量改進(jìn)等工作開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，認(rèn)真分析目標(biāo)管理現(xiàn)狀與優(yōu)秀標(biāo)桿的差距
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檔案，實(shí)行新員工成長(zhǎng)量化考核，明晰新員工個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與差距。“聞”。新員工上崗后，實(shí)行“一對(duì)一”師帶徒培養(yǎng)制。師傅負(fù)責(zé)新員工崗位能力指導(dǎo)，幫助
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，進(jìn)一步提升工商政研協(xié)同水平；尋找差距、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升干部員工精神狀態(tài)和綜合素質(zhì)。
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;對(duì)照年度專(zhuān)賣(mài)考核方案查找差距和不足，就年終工作打算進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。市局副局長(zhǎng)對(duì)市人民警察培訓(xùn)學(xué)校的大力支持和辛勤付出表示感謝，并對(duì)年終專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行了部署和安排。他表示
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為導(dǎo)向，開(kāi)展管理診斷，深入查找工作差距和管理弱項(xiàng)，將對(duì)標(biāo)延伸到一線(xiàn)崗位，推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位對(duì)標(biāo)，同時(shí)，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵
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”，認(rèn)真查找差距和存在的問(wèn)題，理清工作思路，制定整改意見(jiàn)。二是不斷改進(jìn)和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。按照“持續(xù)改進(jìn)、不斷加強(qiáng)、動(dòng)態(tài)管理”的要求，對(duì)部門(mén)
