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，把教育實(shí)踐活動這項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。
李天飛副總經(jīng)理在座談中對云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革情況進(jìn)行了介紹，對紅煙黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展情況給予
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領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作講話，物資集團(tuán)總經(jīng)理作工作報(bào)告。
云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定了物資工作為云南中煙卷煙生產(chǎn)、品牌發(fā)展和效益增長作出的貢獻(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合
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，努力提升集團(tuán)整體裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)云煙品牌“兩個(gè)第一”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”背景下，著力推進(jìn)整合集團(tuán)資源
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現(xiàn)有存量資產(chǎn)的潛力、用活企業(yè)內(nèi)外各類人才，為進(jìn)一步整合優(yōu)化多元化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局提供支撐。要確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)，為山東煙草工業(yè)的改革與發(fā)展提供穩(wěn)定
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，并與營銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談。
營銷中心是云南中煙實(shí)施“兩統(tǒng)一、兩整合”改革以來率先成立的部門。2月11日掛牌成立后，朱紹明對營銷中心運(yùn)作情況十分掛念，
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“兩統(tǒng)一、兩整合”既是對行業(yè)“三大課題”的積極思考、認(rèn)真謀劃和全力踐行，更是云南中煙內(nèi)部自我完善、自我提高、自我優(yōu)化的一項(xiàng)重要改革。市場營銷工作是云南中煙各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)
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，在新媒體宣傳推廣領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索，抓住網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，推廣企業(yè)文化和品牌文化，全力打造煙草數(shù)字化整合宣傳推廣通路。2009年集團(tuán)建立之初
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和搶抓機(jī)遇的緊迫感，推廣品牌標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)行業(yè)賓館酒店有效整合。二要循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重品牌標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，把
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二是著眼工作流的上下貫通和業(yè)務(wù)協(xié)同，整合云南中煙本部、兩紅集團(tuán)三套協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了用戶的統(tǒng)一管理和工作流的上下貫通，為支撐云南中煙跨部門、跨單位
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分別介紹了卷煙包裝箱循環(huán)利用開展情況和物流資源整合流程優(yōu)化情況。討論了物流綜合管理信息系統(tǒng)方案，行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公司卷煙包裝箱循環(huán)利用技術(shù)要求、回收操作規(guī)范及
